Логистика обучение, курсы по логистике , семинары

Впервые в России бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный блок при структурировании бизнеса и налогового планирования. Темы: налоговая безопасность и планирование; деофшоризация и ВЭД; структурирование бизнеса.

На семинаре будут освещены изменения, которые вступили в силу с 01 января 2018 года. Изменения коснутся порядка приема уполномоченными банками на обслуживание внешнеторговых контрактов и учета валютных операций резидентов. В настоящее время новая Инструкция Банка России № 161-И находится в Минюсте, планируется к официальному опубликованию.

В программе: изучение нормативно-правовой базы перевозок грузов и взаимоотношения заказчиков с исполнителями; изучение методов организации деятельности транспортно-экспедиторской службы; рассмотрение особенностей международных перевозок; ознакомление с методами управления рисками в перевозках.

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.

В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Цель семинара: изучение нормативно-правового регулирования транспортных аспектов ВЭД; изучение основных требований к содержанию международного контракта; изучение особенностей базисных условий поставок в редакции ИНКОТЕРМС 2000, ИКОТЕРМС 2010; сравнение редакций ИНКОТЕРМС 2000 и ИНКОТЕРМС 2010; изучение методов управления рисками во внешнеэкономических отношениях.

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

Цели курса: оптимизация процесса учета ТМЦ; обеспечение сохранности ТМЦ; повышение ответственности сотрудников.

Эффективное управление запасами позволяет обеспечить спрос клиентов компании при оптимальных затратах. Для этого необходимо создать систему управления запасами, которая бы соответствовала стратегии компании, потребностям клиентов и учитывала параметры работы с поставщиками. Дефицит запасов приводят к потерям продаж и клиентов, а неликвиды и излишки — к замороженным денежным средствам и к снижению

Вопросы расчета трудоемкости и заработной платы, смет ОХР и ОПР, расчёта основных экономических показателей и отражение на фактической рентабельности, методы определения цен, формирование обосновывающих документов. Решения спорных вопросов с ВП. Планируемые изменения в законодательстве ГОЗ, в частности в приказе № 334 и в системе ценообразования. Реализация мер господдержки в рамках ГП "Развитие