Оптимизация логистики в кризис-2014. Повышаем рентабельность компании: Семинар

Программа семинара

1. Роль логистики в системном управлении компанией

   • Время пришло. Время избегания ошибок.
   • Правильно делать правильные вещи – это как?
   • Холизм и системность – две стороны одной медали.
   • Чем нам может помочь теория оптимизации систем?
   • «Вы, русские, слишком богатые, или думаете, что вы такие. Потому логистика вам кажется ненужной», или что имел в виду Теодорус Мария Питер Шреурс.
   • Зарабатывать или экономить? Или то и другое? Что может и должна логистика в кризисный период?
   • Управление логистическими издержками. Антикризисный подход.

2. Логистическая система компании

   • Приоритет №1 в антикризисном логистическом менеджменте: наведите порядок в доме.
   • Менеджмент бизнес-процессов и регламентация деятельности.
   • Матрица взаимозависимости.
   • Приоритет №2 в антикризисном логистическом менеджменте: пригласите гостей и взаимодействуйте.
   • Стратегический партнер, стратегический товар и так далее.
   • Матрица удовлетворенности.
   • Эффект хлыста и пивная игра.

3. Риск-менеджмент деятельности компании в условиях экономического кризиса

   • Риск-менеджмент как реактивная деятельность.
   • Риск-инжиниринг как проактивная деятельность.
   • Логистические риски – основные угрозы для оперативной деятельности компании в кризис и не только.
   • Идентификация и оценка рисков.
   • Картирование рисков.
   • Методы работы с рисками – что Вам подходит. Антикризисные решения.
   • COSO ERM Framework и внутренний аудит.