Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

На курсе слушатели получат практические навыки и методологии по описанию и формализации складских бизнес-процессов, путём разработки бизнес-модели склада, технологической карты, регламентов, системы нормирования, функциональных инструкций. Познакомятся с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS), трендами цифровизации складских бизнес-процессов.

Курс посвящен организации сбалансированной транспортной стратегии предприятия, правовым вопросам транспортных операций, рассматриваются пути повышения рентабельности и оптимизации перевозок, тренды цифровизации транспортной отрасли, даются практические рекомендации для оптимизации расходов и минимизирования логистических рисков.

В данном курсе рассматриваются такие темы как понятие логистики закупок, логистики запасов, цепи поставки; сущность и основные черты логистической системы; классификация логистических систем и др.

В программе: взаимодействие с поставщиками, организация эффективной логистики, новые информационные технологии в логистике и многое другое.
Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для организации работы в области управления логистическими потоками на предприятии.

Основные вопросы семинара: современная система международных контрактов, специфика содержания международного контракта и многие другие.

Курс посвящен актуальным вопросам организации международных транспортных перевозок грузов различными видами транспорта в условиях международных санкций. На конкретных примерах из практики торговых компаний, транспортных, экспедиторских предприятий рассматриваются проблемные ситуации и пути их урегулирования.

Если покупатель, придя в магазин, не находит нужного ему товара, то его реакцией будет недовольство. Ему не важны причины, по которой этого товара нет на прилавке. Но если проанализировать эти причины , то одной из них, скорее всего, будет то, что не был хорошо организован процесс доставки. Логист – это и есть тот специалист, который организует доставку товаров из одного пункта в другой, чтобы

Ваши инвестиции в обучение окупятся в срок от 3 до 15 дней (это среднее время, озвученное участниками тренингов). По отзывам, применение только одного из инструментов — "5 шагов противодействия повышению цен", полностью окупает затраты на обучение. Вы на равных сможете отстаивать свои интересы с самыми проблемными поставщиками. Автор программы сам работал руководителем "с двух сторон баррикад" в

Управление снабжением — деятельность по координации взаимодействия участников цепи поставок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей. "Управление снабжением и запасами предприятия" — единственный практический курс для руководителей и специалистов по закупкам с применением логистического подхода. Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении

Целями освоения дополнительной образовательной программы повышения квалификации (далее ДОП ПК) "Интеграция логистики" является формирование комплекса знаний и умений в области управления материальными и сопутствующими им информационными, финансовыми и организационно-правовыми потоками в условиях развивающихся интегративных процессов мировой экономики, приобретение практических навыков в области

Данный мастер-класс предполагает повышение квалификации преподавателей вузов по логистике и управлению цепями поставок. Программа включает основное содержание и методические аспекты преподавания основополагающих специальных дисциплин Федерального компонента СД.Ф.00 Учебного плана ГОС специальности 080506 "Логистика и управление цепями поставок".

Рассматриваются вопросы складирования, транспортировки и снабжения в логистической системе предприятия.

Семинар по складской логистике научит специалистов предприятия расчету необходимых для организации складского хозяйства площадей, затрат на оплату труда, правильному применению современных складских технологий - все это включено в курс.

В программе: технологии развития подразделения логистики; управление логистическими издержками; KPI для оценки персонала логистики; управление затратами и многое другое.

Слушатели курса получат полное представление по принципам управления компанией, подробно разберут на практических примерах особенности организации АХО-подразделений, условия оплаты персонала АХО и оценки эффективности их работы.