Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Интернет-магазин. Маркетинг и логистика".

Цели тренинга: научится видеть бизнес-процессы; выработать навык написания регламентов и визуализировать бизнес-процессы; научится выстраивать координацию с различными участниками в бизнес-процессе; сформировать план изменений в компании, оценить срок окупаемости проекта по изменению бизнес-процессов.

Цели семинара: изучить подходы к выбору схем организации доставки товара, обеспечивающих минимизацию издержек и наибольшую эффективность; повысить компетентность в сфере правового регулирования грузовых перевозок и приобрести навыки решения спорных ситуаций на основе приобретенных знаний транспортного законодательства.

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
На тренинге будут даны доступные инструменты статистического

A. Разворот России на Восток: возможности, перспективы, подводные камни.
B. Важные особенности и нюансы при работе с Китаем. Повышение продуктивности: сокращение затрат на логистику, финансирование и кредитование, выстраивание отношений с китайским партнером в новых условиях.
C. Возможности Китая для программ импортозамещения. Оборудование и инвестиции из Китая.
D. Экспорт в Китай товаров

Наш семинар – это самый современный взгляд на бизнес в Китае с высоты 25-летнего практического опыта.

Людям приходится решать задачи трех уровней.
Низший уровень задач — задачи практического характера (как сделать табуретку, разгрузить корабль, расщепить атом). Инструментом для решения таких задач является логика и количественные методы.
Второй уровень управленческих задач – задачи системного характера, подчиняющиеся принципам оптимизации систем, и главное – учитывающие, что оптимальное

20 мая Ольга Правук проведет онлайн курс на тему «Как распределять товарные запасы в компании с сетью филиалов, складов и торговых подразделений». В рамках онлайн-курса будут рассмотрены вопросы управления ассортимента в компаниях с сетью складов, распределения товаров в сети складов и торговых подразделений.

В программе семинара: точность складских остатков как ключевой элемент планирования и управления запасами, передовая практика выборочных инвентаризаций с целью поддержания точности складских остатков на уровне 95% и выше.

Как избежать срывов графиков производства, несвоевременных поставок сырья, ошибок при отгрузке готовой продукции? На вебинаре Вы получите конкретные инструменты и рекомендации для решения этих задач. Приходите - будет минимум теории и максимум практической информации. До встречи на вебинаре!

С обретением независимости, Казахстан обрел право выхода на морские коммерческие мира через каспийские порты, реки и каналы РФ. Актуальные морские перевозки выходят на первое место по значимости перевозок, ввиду дешевизны и доступности. К тому же, Казахстан обладает огромным экспортным и импортным потенциалом. Огромным плюсом является то, что Казахстан является единственной страной региона,

Контрактный менеджмент является одной из поддерживающих функций в управлении цепочками поставок. Как и в любой иной сфере, контракты в логистике имеют свои особенности, а, учитывая тот факт, что эти контракты обеспечивают поддержку основному бизнес-процессу компании, внимание к ним должно быть особое. В процессе семинара приводятся практические рекомендации по формированию условий контрактов в

В регулировании отношений участников процесса товародвижения немало конкретных и "трудных" вопросов. Какие подходы имеются к оптимизации логистической системы компании? Как распределить ответственность за сохранность перевозимого груза? Как выбрать логистических партнеров? Эти и другие проблемы мы научимся решать в первый день работы семинара. Важно знать, как эффективно организовать

Поставки материалов, запчастей и других ресурсов сопряжены с неопределенностью и рисками. Высокая степень неопределенности спроса и закупок приводят к упущенным продажам или к неоправданному росту товарно-материальных запасов. С другой стороны, прогнозы продаж очень часто не оправдываются, вследствие чего компании имеют либо затоваривание складов, либо дефицит на складе. Выстраивать в этих

Цель семинара: рассмотреть принципы организации перевозок грузов на автомобильном транспорте; узнать, как выстроить эффективную систему транспортировки; в рамках семинара слушатели получат комплекс знаний о современных автомобильных грузовых перевозках, что позволит существенно сократить временные и материальные издержки на организацию перевозки и правильно выстроить взаимоотношения с партнерами

На данном семинаре участники смогут увидеть логистику, как главный инструментарий управления и развития бизнеса, а также развить в себе современное логистическое мышление; получат навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Цели семинара: повысить эффективность взаимодействия логистических и финансовых подразделений компании; рассмотреть современные подходы к оптимизации логистических издержек на предприятии; дать слушателям представление об основах финансового управления в области логистики, оптимизации логистических затрат и управления ими; изучить финансовые потоки в логистических системах, их классификация и

Цели семинара: сформировать навыки эффективной работы с поставщиками: снижение закупочной цены, обеспечение эксклюзивных условий поставок; узнать какую тактику переговоров выбрать с разными типами поставщиков; обучить техникам и приемам ведения переговоров и техникам преодоления «жестких» партнеров.