Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Обучение управлению запасами на основе современных методов закупочной логистики, в том числе в ключе цифровизации логистических процессов. В программу включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по ведению переговоров с поставщиками. Занятия проводят специалисты-практики с большим опытом управления запасами на российских и зарубежных предприятиях.

Курс рассматривает современные стандарты (ISO, Lean Production, GMP-GDP), взаимодействие с таможенными организациями и организацию эффективно работающего склада.

Пять причин посетить вебинар: актуальная информация от экспертов по WMS с многолетним опытом проектной деятельности и разработчиков программного продукта БИТ.WMS. Обзор современных инструментов управления складскими процессами. Обсуждение новых бизнес-тенденций, возможность увидеть новые точки роста компании. Идеи, как с теми же ресурсами снизить затраты на содержание складского хозяйства,

Как найти и начать работу с поставщиками? Как грамотно проводить переговоры с китайскими партнерами?

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и компания по обучению, развитию, оценке персонала "Бизнес-диалог" открывает набор на курс повышения квалификации "Транспортная и складская логистика" с выдачей московского удостоверения о повышении квалификации от Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (г.Москва).

На курсе будут освещены вопросы, связанные с логистикой закупок и снабжения, управлением запасами, определением количества и местоположения складов. В программу включены деловые игры, практические занятия, а также тренинг по переговорам с поставщиками.

Инновации и план развития складской и логической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров.

Как через управление складской логистикой повысить конкурентоспособность предприятия. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов.

На курсе слушатели рассмотрят вопросы организации и ведения процесса закупок. Научатся оценивать текущую деятельность по формированию запасов, научатся выбирать оптимального поставщика, проводить и завершать деловые переговоры на максимально выгодных для себя условиях.

На данном семинаре вы изучите вопросы анализа состояния безопасности, после чего перейдете к проектированию системы безопасности складских комплексов и организации безопасной логистики, как на их территории, так и во внешней среде вашей компании.

В программе рассматриваются наиболее распространенные ситуации, связанные с отстаиванием интересов компании в рамках претензионной работы как с клиентами, так и с поставщиками.

На семинаре будут рассмотрены вопросы повышения эффективности трудовых процессов на складе. Слушатели получат навыки в решении актуальных проблем работы на складе и узнают о формировании системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.

Вебинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширение имеющихся представлений о логистике и ВЭД. Слушатели семинара научатся вести складскую логистику, эффективно управлять материальными потоками, заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

На курсе слушатели рассмотрят вопросы организации и ведения процесса закупок. Научатся оценивать текущую деятельность по формированию запасов, научатся выбирать оптимального поставщика, проводить и завершать деловые переговоры на максимально выгодных для себя условиях.

Оптимизация любой системы невозможна без последовательного и всестороннего анализа. Основные резервы повышения эффективности лежат на «стыках» операций и взаимодействующих процессов. При выполнении задач по оптимизации в качестве основного метода необходимо выбирать системный подход к рассмотрению всех взаимодействующих процессов компании, с выделением и, последующей локальной оптимизацией

По итогам мастер-класса участники получат конкретный результат: индивидуальный четкий пошаговый план действий для бизнеса по снижению таможенных рисков и упрощению взаимодействия с таможенными органами.

Увеличение оборачиваемости товарных запасов в 2 раза может привести к увеличению рентабельности инвестиций в запасы в 3,5 раза. Как добиться таких результатов? Использовать авторскую методику эксперта с 18-летним опытом Ольги Правук. Детальная презентация методики – на данном семинаре!

Эксперты по WMS расскажут какие критерии стоит учесть при выборе системы учета складских операций и поделятся опытом модернизации складских бизнес-процессов на небольших предприятиях с использованием систем комплексной автоматизации.

Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.