Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике Санкт-Петербург

Цепь поставок это объединение всех видов бизнес-процессов (проектирование, производство, продажи, сервис, закупки, дистрибьюция, управление ресурсами, поддерживающие функции), необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис - от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю. Все эти вопросы будут рассмотрены на семинаре.

Вы узнаете: как разобраться в нормативно-правовой базе железнодорожного транспорта; почему на ЖД транспорте мы вынуждены платить за охрану груза в пути; где найти условия договора перевозки грузов ЖД транспортом; как выглядит договор перевозки грузов ЖД транспортом; почему оператор подвижного состава не перевозчик; что такое "планирование перевозок грузов ЖД транспортом"; какой результат реформы

Вы приобретёте и закрепите основные навыки в области управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Получите представление о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности. А также изучите методы, применяемые для оптимизации производственных процессов, происходящих на

Нужен ли склад в логистической системе? Методы определения количества складов в логистической системе. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории.

Интенсивный курс, который охватывает широкий круг вопросов: управление процессами снабжения, планирование закупок и запасов, практикум в Excel, бюджет закупок, логистика в закупках, управление поставщиками, работа с договорами и претензиями.

Обучение управлению запасами на основе современных методов закупочной логистики, в том числе в ключе цифровизации логистических процессов. В программу включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по ведению переговоров с поставщиками. Занятия проводят специалисты-практики с большим опытом управления запасами на российских и зарубежных предприятиях.

Курс рассматривает современные стандарты (ISO, Lean Production, GMP-GDP), взаимодействие с таможенными организациями и организацию эффективно работающего склада.

На курсе будут освещены вопросы, связанные с логистикой закупок и снабжения, управлением запасами, определением количества и местоположения складов. В программу включены деловые игры, практические занятия, а также тренинг по переговорам с поставщиками.

Инновации и план развития складской и логической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров.

Как через управление складской логистикой повысить конкурентоспособность предприятия. Новые технологии и новое оборудование. Примеры интересных решений улучшения показателей работы складов. Управление запасами и затратами. Выезд на передовой склад. Решение задач и кейсов по развитию складов.

Оптимизация любой системы невозможна без последовательного и всестороннего анализа. Основные резервы повышения эффективности лежат на «стыках» операций и взаимодействующих процессов. При выполнении задач по оптимизации в качестве основного метода необходимо выбирать системный подход к рассмотрению всех взаимодействующих процессов компании, с выделением и, последующей локальной оптимизацией

По итогам мастер-класса участники получат конкретный результат: индивидуальный четкий пошаговый план действий для бизнеса по снижению таможенных рисков и упрощению взаимодействия с таможенными органами.

Претензионная работа является неотъемлемой составной частью работы отделов по обслуживанию клиентов, закупок, снабжения, логистики, служб качества.

Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.
Цели курса: познакомить участников с основными понятиями риск - менеджмента в логистике, стратегиями в управлении рисками; научиться идентифицировать, анализировать и оценивать

Что это даст в итоге компании: оптимизацию запасов ("чтобы всем хватило и лишнего не осталось"); решение проблемы неликвидов; рост оборачиваемости и уровня обслуживания клиентов; увеличение прибыли компании. Программа предусматривает: мини-лекции, беседы, рассказы; деловые игры; разбор кейсов; просмотры и обсуждения видеофрагментов; упражнения, расчеты и мозговые штурмы на конкретных ситуациях

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Приглашаем на семинар "WMS: от выбора до результата".

Приглашаем на день открытых дверей, посвященный программам направления "Логистика, таможня и ВЭД".

Формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления логистической деятельностью предприятия.

Курс позволит слушателям повысить уровень профессиональных компетенций, разобраться в ключевых логистических функциях, понять специфику работы логистической компании, а также научиться эффективно взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.