Курсы менеджера по логистике, тренинги по логистике

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

Программа предназначена  для:
- специалистов по закупкам, мотивированных к  самообучению
- соискателей, планирующих начать карьеру в закупочной логистике
- всем тем,  кто хочет углубить свои знания в закупочной логистике  стать  ещё более успешным.

Что это даст в итоге компании: оптимизацию запасов ("чтобы всем хватило и лишнего не осталось"); решение проблемы неликвидов; рост оборачиваемости и уровня обслуживания клиентов; увеличение прибыли компании. Программа предусматривает: мини-лекции, беседы, рассказы; деловые игры; разбор кейсов; просмотры и обсуждения видеофрагментов; упражнения, расчеты и мозговые штурмы на конкретных ситуациях

Управление снабжением — деятельность по координации взаимодействия участников цепи поставок в целях обеспечения добавленной ценности для потребителей. "Управление снабжением и запасами предприятия" — единственный практический курс для руководителей и специалистов по закупкам с применением логистического подхода. Участники курса смогут систематизировать знания о снабжении предприятия и управлении

Семинар ориентирован на усовершенствование профессиональных навыков, расширения имеющихся представление о грузовых железнодорожных перевозок. Участники научатся заключать договоры на перевозку грузов, рассчитывать рентабельность перевозок, управлять качеством логистического сервиса, намечать пути снижения логистических затрат.

Как выбрать подходящую систему мониторинга для вашей отрасли? Гибкость систем мониторинга и их доступность на Российском рынке. Система мониторинга с абонентским обслуживанием и без него: плюсы и минусы.
Посетив бесплатный семинар от компании, Вы узнаете, какая именно из систем мониторинга подходит под задачи Вашего транспортного парка.

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать

В результате освоения курса слушатели смогут выявлять проблемные несоответствия и осуществлять GAP-анализ, выбирать методы решения проблем и достижения цели, использовать логистического риск-менеджмента, а так же научатся принимать взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании.

На данном семинаре участники повысят свой профессиональный уровень, получат необходимые знания и навыки по продажам логистических и транспортных услуг на предприятии.

Почему необходимо учитывать совокупные затраты в управлении цепочкой поставок?
Как определить стоимость поддержания отношений и управления стратегическими партнерами по логистическому каналу?
Как снизить издержки на управление поставщиками?
Ответы - на семинаре эксперта с 34-летним опытом работы в логистике.
Цель семинара:
Дать участникам инструментарий, необходимый для эффективного

Программа повышения квалификации специалистов предназначена для специалистов в области управления логистикой материальных потоков и систем в структуре рыночной экономики. Наряду с освоением базовых основ логистики программа обеспечивает широкое изучение современных информационных технологий логистического управления (логистический менеджмент) в сочетании с реальной практикой применения

Цели семинара: получить знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии; рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к запасам и снабжению; выработать эффективный подход к управлению запасами и закупками на основе современных приёмов и инструментов; приобрести практические навыки, необходимые для оценки и выбора

Курс посвящен актуальным вопросам организации международных транспортных перевозок грузов различными видами транспорта. На конкретных примерах из практики торговых компаний, транспортных, экспедиторских предприятий рассматриваются проблемные ситуации и пути их урегулирования. Слушатели ознакомятся с действующими конвенциями в области международных перевозок, правилами оформления

Семинар проходит в рамках Дня открытых дверей "Образование 2.0. От теории к практике". В программе: что такое логистика сегодня; насколько изменилась логистика в последние годы под влиянием экономических санкций; какие инструменты логистики наиболее эффективны в эпоху кризиса для разных отраслей; и многое другое.

ERP-решения фирмы "1С" на рынке информационных технологий. Обзор функциональных возможностей решения "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Управление отношениями с клиентами (CRM). Маркетинг. Оптовые и розничные продажи. Мобильное приложение "1С:Заказы клиентов". Платежный календарь. Мониторинг взаиморасчетов с поставщиками и покупателями. Организация складского хозяйства. Адресное хранение.

Как организовать эффективный фулфилмент склад? Как будет выглядеть складская логистика будущего? Программа предусматривает визиты на ведущие фулфилмент центры Германии, встречи с экспертами по складской логистике и организации фулфилмент центров, а также производителями оборудования и программного обеспечения для склада.

Приглашаем на выездной семинар "Международные контракты и сделки".

Цель обучения: приобретение теоретических знаний и практических навыков в сфере логистики закупок, управления запасами.

На данном семинаре участники повысят свой профессиональный уровень, получат необходимые знания и навыки по управлению запасами и снижения отрицательного влияния наличия запасов на деятельность компании.

В процессе обучения участники семинара осваивают новые формы оптимизации бизнес- процессов, учатся применять технологии своевременного распределения и перераспределения товаров, обеспечения работы транспортных служб без простоев и издержек, получают чёткий алгоритм и план действий по повышению эффективности логистического сервиса для реализации на своём предприятии.