Основы логистики. Управление цепями поставок: Повышение квалификации

1. Теоретические основы логистики. Значимость логистики в современных условиях

• Цели и задачи логистики в современных условиях изменения экономической среды.
• Основные практические инструменты и методы логистики. Логистические концепции и пути их реализации.
• Формирование эффективной организационной структуры предприятия с учетом логистического подхода. Роль и место службы логистики в системе управления предприятия.

2. Функциональные области логистики

• Закупочная логистика: задачи, алгоритм реализации. Организация работы с поставщиками. Управления затратами на закупки.
• Практикум: «Выбор и оценка поставщиков».
• Производственная логистика: планирование потребности в материалах, точно в срок, логистика ориентированная на спрос.
• Распределительная логистика: выбор канала распределения. Функции посредников в канале распределения.
• Интеграция функциональных областей логистики.

3. Экономическая эффективность использования логистики. Критерии выбора способа организации логистики: аутсорсинг или свое подразделение (3 часа)

• Источники экономического эффекта использования логистики на предприятии.
• KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение.
• Логистические услуги в цепях поставок. Показатели уровня качества логистического обслуживания.
• Аутсорсинг как инструмент сокращения логистических затрат предприятия.
• Практикум: «Принятие решения об аутсорсинге логистических услуг. Оценка реализации аутсорсинга на предприятии».

4. Транспортная логистика. Логистика складирования и управления запасами

• Направления оптимизации транспортной деятельности. Выбор способа транспортировки. Преимущества и недостатки различных видов транспорта.
• Проблемные точки управления складским хозяйством на предприятии. Показатели эффективности работы склада (экономические и геометрические). Расчет и анализ основных показателей.
• Роль запасов в цепи поставок. Показатели управления запасами.
• Практикум: «Выбор системы управления запасами в соответствии с факторами внутренней и внешней среды предприятия».