Курсы складской логистики. обучение специальности

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад - равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Курс повышения квалификации направлен на изучение и практическое освоение участниками современного инструментария работы закупочно-снабженческой службы предприятия.

Цели курса: оптимизация процесса учета ТМЦ; обеспечение сохранности ТМЦ; повышение ответственности сотрудников.

Участники посмотрят на свои склады глазами потребителя. Потребитель ждет наши товарно–материальные ценности вовремя, в качественном состоянии, в нужном количестве. Ошибки склада (пересорт, недостача, излишки, повреждения...), долгий поиск, длительная отгрузка, расхождения на инвентаризации и прочие напасти могут сорвать гособоронзаказ.

Что получат участники: навыки дифференцированного отношения к различным видам запасов; методы нормирования запасов, контроля их уровня и своевременного пополнения; способы оптимизации запасов, уменьшения неликвидов; пути повышения оборачиваемости и уровня обслуживания потребителей; варианты автоматизации процесса управления запасами.

Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов а так же по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада. В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстаивать систему управления качеством

Цели семинара - изучить методы оптимизации складских процессов, научиться выстраивать систему управления качеством складских услуг, ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов, научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада, познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).

Слушатели получают понятие о логистических операциях на складе, порядке их выполнения и стоимости. Семинар знакомит с современными системами автоматизации склада, возможностями и условиями применения автоматизированного оборудования. На практике слушатели непосредственно применяют полученные знания при решении задачи по разработке бизнес-процессов склада торговой компании.

Оптимизация частного не ведет к оптимизации общего. Одной из важнейших задач бизнеса является оптимизация его затратных частей. Ключевым подразделением компании, которое должно управлять затратами, является служба логистики. Только тогда, когда компании начнут уделять максимум внимания управлению затратами, и служба логистики станет одним из ключевых департаментов бизнеса, компания сможет

Курс повышения квалификации позволяет понять, как цифровизовать свой существующий склад или создать новый с использованием современных цифровых технологий.

Семинар состоит из трёх модулей: управление запасами, прогнозирование продаж, выбор поставщиков.

Приглашаем на семинар "Организация работы современного склада и оценка его эффективности".

Применение методик, предоставленных на семинаре "Модели и методы теории логистики", позволит слушателям в короткие сроки создать на своем предприятии эффективную систему прогнозирования, планирования и контроля закупок и улучшить финансовые результаты деятельности.