Возможно ли сократить затраты на управление и закупку товарных и производственных запасов на 8-15% без снижения уровня сервиса? Как не допустить образование дефицита и неликвидов в будущем? Как не пропустить момент заказа и рассчитать размер заказа? Возможно ли всегда иметь тот запас, который потребует клиент?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите в методах и технологиях,