Как рассчитать экономическую эффективность от внедрения проектов по бережливому производству: Мастер-класс

Программа курса

1. Знакомство, обзор ожидания слушателей.
   Этап необходим, чтобы все представили состав, отраслевую принадлежность, уровень «продвинутости» в Бережливом производстве участников и компаний, которые они представляют, определили схожие задачи для обсуждения с коллегами в процессе тренинга.
2. Рассмотрение основных способов повышения эффективности производства или оказания услуг.
   Рассмотрим:
   • сокращения непроизводительных затрат в производстве
   • сокращение потерь
   • повышение эффективности операций создающих ценность
   • сокращение прямых затрат
   • сокращение накладных расходов
   • сокращение затрат на единицу продукции за счет ускорения потока
   • сокращение затрат на обслуживание запасов, НЗП, склада готовой продукции
3. Деловая игра:
   Будет проводиться по подготовленному заранее сценарию рассмотрения конкретного потока производства и сформулированных целей компании по повышению производительности потока и повышению его эффективности (например: рост объемов производства, увеличение номенклатуры, сокращение времени выполнения заказа, сокращение затрат и потерь). По окончании игры участники получат навыки расчетов экономического эффекта от проектов улучшений в этом потоке.
   • графиков выполнения плана по месяцам, дефектности, таблицы выполнения заказов в комплектности и в срок
   • планировка участка
   • структура себестоимости
   • затраты на отопление и освещение
   • ТАКТа
   • показателей каждого участка (время цикла, запасы, ОЕЕ, дефектность, кол-во операторов, доступное время…)
   • целей, поставленных перед этим потоком в части повышения производительности и эффективности.
     
     Будет рассмотрена карта потока, обсуждены все потери, узкое место и существующие проблемы. Каждый участник сможет спроецировать заданную игрой ситуацию на свое производство.

Разбор сценариев достижения целей.
На этом этапе участники будут вырабатывать возможные сценарии достижения поставленных целей. Какие действия и каким службам следует предпринять для сокращения потерь и т.д….

Моделирование целевого состояния и расчетов по достижению целевого состояния.
На основании целей и рассмотренных сценариев участники построят карту потока будущего (целевого) состояния (представят каким должно стать эффективное производство). Все примут участие в выработке предложений по достижению целей, предложат какие проекты и где потребуется открыть, какие инструменты Бережливого Производства и в какой очередности применить. На карте будут проставлены новые показатели потока и каждого этапа на основании которых будут делаться расчеты полученного производственного и экономического эффекта.

Примеры расчета полученного экономического эффекта.
Все предложенные проекты будут оценены с точки зрения выполнимости, результативности и эффективности. По новым показателям потока и процессов будут произведены (смоделированы) расчеты экономического эффекта и будет оценен экономический эффект в целом, с учетом затрат на проведение проектов улучшений.

Ответы на вопросы аудитории.
В результате участники получат навыки расчетов экономического эффекта от проектов повышения эффективности и получат ответы на свои вопросы.