Цели тренинга:
Рассмотреть различные подходы и получить технологию поиска, принятия и реализации решений
Методы проведения:
Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, кейсы
Программа:
Технология принятия решений и критерии эффективности
Пространство принятия управленческих решений
Анализ последствий управленческих решений
Технологии принятия решений
Типология принимаемых решений
Признаки эффективности принимаемого решения
Практикум: Ддостижения интересов в конфликтных и проблемных ситуациях: тренировка скорости и точности мышления, адекватности управленческого решения, навыков эффективного реагирования и умения соблюсти интересы в сложных динамических ситуациях
Методы постановки проблем, их анализа и моделирования
Метод рассуждений по теории ограничений систем для нахождения истинных проблем и их решений
Практикум: Анализ истинных проблем
Инструменты и методология нахождения решений
Логические методы поиска решений
Дерево текущей и будущей реальности
Диаграмма разрешения конфликтов
Диаграмма Ишикавы
Практика: Отработка методов поиска решений
Методы группового поиска и принятия решений
Разработка логических деревьев в группе
Групповая динамика в поиске и принятии решений, групповые роли и практические рекомендации
Практика: Генерирование идей по рабочим проблемам, предложенным участниками
Реализация принятых решений
Методология построения плана преобразований (ПП)
Выбор решения по рабочим проблемам и составление планов действий
