Специалист по кадрамДистанционно
руб. 22,184.00
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Анализ проблем повышения эффективности бизнеса
2. Совершенствование системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов и создание прозрачной бизнес-системы, стратегии перехода компании на процессное управление
3. Организационные проблемы внедрения ИС в компании. Анализ причин неуспеха внедрения ИС. Требования к менеджеру проекта и его команде
4. Функциональные возможности и структура информационных систем. Классификация ИС и тенденция их развития
5. Цена и качество ИС для фирмы-потребителя ИС
6. Способы приобретения ИС
7. Управление ИС на различных этапах жизненного цикла ИС
8. Риски ИС и безопасность: риск-менеджмент ИТ
9. Организация планирования ИС на фирме-потребителе ИС. Стратегическое планирование ИС: цели, ограничения, технологии, проблемы. Анализ бизнеса и стратегии его развития (as is и as to be). Учет и анализ сложившейся ситуации в системе управления и необходимость установки ИС. Анализ свойств ИС фирмы-производителя, цели анализа. Модель требований к ИС.
10. Организация анализа требований к ИС
11. Организация выбора и закупки ИС на фирме-потребителе
12. Управление внедрением информационной системы IT-менеджерами фирмы-производителя и фирмы-потребителя ИС
13. Управление эксплуатацией и сопровождением ИС
ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
МЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМ СКИДКУ:
Москва,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения