Динамика бизнеса и стратегические инновации: Повышение квалификации

Экономическая динамика и конкурентная динамика

• Инновации и конкурентная динамика (теория Аттербака-Эбернати). Инновационный процесс. Эволюция инновационного менеджмента в организациях. Условия системного управления инновациями и формирования организации, нацеленной на инновации (Принципы Такера). Цикл адаптации инновационного продукта (технологии) Джеффри Мура. Теория диффузии инновационных продуктов Роджерса. Пропасть Мура и методы ее преодоления. Стратегии работы с инновационным продуктом на всех этапах цикла адаптации.

Стратегическая инновация: инновация в модели бизнеса и стратегия голубого океана

• Стратегическая инновация. Концепция стратегий голубого океана. Инновация ценности и выявление возможности для стратегической инновации. Шесть путей реконструкции рынка. Техники визуализации стратегий. Область применения методологии Чан Кима. Правильная стратегическая последовательность для стратегии "голубого океана". Модель прибыли и обеспечение целевых издержек. Внедрение стратегии голубого океана. Защита инновации ценности от имитации и копирования. О развитии методологии.

Системная картина экономической динамики и конкуренции инновационных компаний: теория подрывных инноваций

• Поддерживающие инновации. Подрывные инновации. Теория подрывных инноваций Кристенсена. Логика инвестиций в инновации и феномен подрывных инноваций. Сети создания стоимости. Теория технологических парадигм Доси. Принятие решений при появлении подрывных инноваций. Подрывные инновации I и II рода. Развитие теории Кристенсена. Управление подрывными инновациями. Стратегии организации при появлении подрывных инноваций. Система управления подрывными инновациями.

Системное управление знаниями и инновациями в современной организации

• Управление знаниями - современная концепция формирования организации, ориентированной на инновационное развитие. Организация, нацеленная на инновации. Системное управление инновациями в организации (Такер, Харгадон). Стратегическая архитектура организации, нацеленной на стратегические инновации. Стратегия, структура и культура организации, нацеленной на инновации.

Условия обучения:

• Продолжительность курса 24 очных ак.ч.
• 6 будних вечеров с 18.50 до 22.00: в апреле 13, 20 и 24, в июне 2, 4 и 5
• По окончанию обучения выдается удостоверение о повышении квалификации МГУ имени М.В.Ломоносова