Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации . Очная/дневная форма обучения

В результате обучения вы сможете четко структурировать задачи, регламентировать действия сотрудников финансово-экономической службы, управлять информацией, оценивать качество отчетности и принимать правильные решения. Программа курса направлена на повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, структурными подразделениями ФЭС и топ-менеджментом компании.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей при управлении многоквартирным домом. Алгоритм претензионной работы с учетом изменений в Гражданском кодексе. Обобщенный опыт коллег в области правовых, технических и экономических аспектов управления многоквартирным жилым домом. Обзор последней арбитражной практики.

Курс-практикум поможет освоить и использовать в управлении современные методы и технологии управления, в том числе модель "Бережливая администрация", Agil-методы, а также техники эффективной коммуникации.

В рамках программы слушатели рассмотрят актуальные аспекты деятельности по применению проектного подхода в реализации положений Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости"; научатся проводить анализ интересов участников проектов, мониторинг реализации проектов; производить расчет эффективности проекта, а

В ходе курса будет дан комплексный взгляд на вопросы, связанные с управлением и развитием организаций физической культуры и спорта. Эксперты, практики и руководители поделятся своим опытом и практическими наработками по вопросам программы. Организовано выездное занятие в Центр физической культуры, спорта и здоровья Василеостровского района. Слушатели познакомятся с системой управления центра, его

Как добиться эффективности исполнения строительного проекта в рамках утвержденного бюджета и заданных сроков без потери качества. Курс-практикум предусматривает разработку, обоснование, анализ реальных документов вашего проекта, таблиц, сетевых, календарных графиков, форм и др.

Приглашаем вас на курс "Построение управленческого учета компании по принципу денежного потока".

Курс повышения квалификации по деятельности службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Цель: обсудить значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности; получить умения организации учета и классификации затраты на производство; освоить навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости; освоить подходы к принятию управленческих решений по данным управленческого учета; обсудить проблемы финансового планирования и бюджетирования.

Цели курса: укрепление правовой грамотности руководителей НКО, расширение компетентности по вопросам бухучета и налогообложения НКО, помощь в организации работы по фандрайзингу и оформлению приносящей доход деятельности.

После прохождения обучения нефинансовые специалисты — руководители подразделений, начальники отделов смогут составить бюджет подразделения, получат навыки управления затратами, смогут оценить результаты деятельности сотрудников и предприятия, целостно взглянуть на все финансовые процессы организации.

Программа познакомит с последними изменениями законодательства, регулирующего вопросы организации работы органов местного самоуправления.

Цель курса: получить знания, умения и навыки в области бухгалтерского учета.
Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в организации.
Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя.

Программа курса позволит получить новые знания о создании проектного офиса в органах государственной и муниципальной власти, что поможет решать задачи методологического и организационного обеспечения проектного управления, планирования и контроля портфеля проектов, управления коммуникациями в проекте.

В программе курса особое внимание будет уделено изменениям, вступившим в силу в 2019 году, применению на практике последних обновлений правового регулирования деятельности государственных и муниципальных учреждений, а также особенностям их функционирования и развития в 2020 году.

Курс позволит структурировать имеющиеся знания в области интернет права. IT юристы расскажут: о порядке прохождения и обжалования результатов проверки надзорными органами, о способах судебной защиты чести и деловой репутации в интернете, об этапах разрешения споров по интеллектуальной собственности.

Задача курса - помочь руководителям подразделений предприятий решить задачи создания электронных каталогов и архивов, разобраться в проблемах и специфике электронного технического документооборота. Научиться управлять процессом разработки и использования проектной, конструкторской и др. документации в единой информационной среде предприятия.

В ходе обучения прорабатываются все навыки, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Как разработать стандарты предприятия по управлению рисками в СМК предприятия. Создаем проект внедрения и документацию. Идентифицируем риски, проводим качественный и количественный анализ, разрабатываем меры реагирования. Анализируем выполненную работу и создаем систему мониторинга и контроля рисков. Решаем кейсы, разрабатываем инструкции, процедуры.