Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации . Очная/дневная форма обучения

Повышение уровня теоретических и прикладных знаний в области функционирования энергетических рынков, изучение особенностей тарифного регулирования, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области управления финансовой деятельностью энергокомпании, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Семинар дает возможность: ознакомиться с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; провести грамотный анализ производственной деятельности и определить резервы повышения эффективности; научиться поддерживать производство в состоянии постоянного процесса улучшения.

Все о создании эффективного внутреннего контроля на современном предприятии: исполнение требований законодательства, управление рисками предприятия, разграничение функций внутреннего контроля и внутреннего аудита, создание регламентов и процедур внутреннего контроля.

В настоящее время для успешной работы компании недостаточно только материальных, трудовых, финансовых ресурсов. Упорядоченную, достоверную, своевременную и активно используемую информацию оценивают сейчас как один из факторов конкурентоспособности компании, эффективный менеджмент которого способствует повышению производительности и улучшению результатов деятельности предприятия. На курсе

Цели курса: изучить значение службы информации и входящей в её структуру научно-технической библиотеки как стратегической единицы предприятия, реализующей функции информационного менеджмента.

На курсе будет рассмотрено пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня, моделирование бизнес-процесса, нотации моделирования бизнес-процессов, а так же использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности.

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на

Курс-практикум по договорной работе поможет вам разобраться со всеми нюансами договоров поставки, аренды, подряда, а также и по другим видам договоров. В программе будут учтены все актуальные изменения в законодательстве на момент проведения курса. Участники курса смогут закрепить знания на практических занятиях-интенсивах и детально разобрать распространенные ошибки и сложные ситуации, что

В рамках курса будет разобрана формирующуюся практика работы по новым правилам. А также будут даны практические рекомендации по решению сложных вопросов, возникающих в процессе подготовки проектной документации, прохождении экспертизы, проанализированы новые требования к сметной части проектной документации.

Предприятиям приходится существовать в условиях постоянно сжимающейся маржи. Как противостоять неблагоприятным факторам? Как разработать эффективную ценовую стратегию? Какие методы ценообразования применять в зависимости от рыночных условий и целей? Как обеспечить сопряжение двух подходов к формированию цены – с учетом затрат и с учетом цен конкурентов? Как добиться согласованной работы

В программе обучения: практические рекомендации по планированию объема, распределению затрат на производство и реализацию продукции. А также анализ алгоритмов оптимизации бизнес-процессов, управления доходностью и производственной мощностью. Специальное время будет уделено вопросам взаимодействия плано-экономических подразделений с другими службами предприятия.

Цель обучения - организовать общение между участниками инвестиционных проектов, рассмотреть лучшие практики проектного финансирования, механизмы государственной поддержки и оценки проектов.

В ходе курса будет рассмотрена организация оказания платных медицинских услуг, основные правила, порядок и условия, в том числе при одновременной работе медицинской организации в системе ОМС, а также организация системы оказания медицинской помощи по ДМС. Эксперты-практики дадут рекомендации по минимизации рисков медицинской организации при оказании платных услуг, в том числе в свете внедрения

В программе: стратегический, тактический, оперативный менеджмент организации и многое другое.

Данный курс подробно раскрывает вопросы о механизмах и методах управления контрольно-надзорной деятельностью в современных условиях, подходах к оценке ее эффективности, а также вопросы управления этой эффективностью и результативностью осуществляемых контрольных мероприятий, новых парадигмах контрольно-надзорной деятельности.

Цели курса: внедрить идеологию бережливости в общественное сознание; раскрыть основные принципы и идеи бережливого производства; помочь освоить инструменты повышения качества и эффективности деятельности учреждений, таких как организация рабочего места 5S, картирование потока ценностей; особое внимание уделено процессу планирования, постановки и достижению целей бережливого производства в

В результате обучения участники курса получат: личную карту компетенций с «зонами развития» и конкурентными преимуществами, по окончании программы – персональный план развития; знания, умения и навыки в области менеджмента современной организации (область государственной службы и бюджетных организаций), управления мотивацией сотрудников государственных компаний; знания и умения в области делового

Курс позволит изучить стратегию и инструменты развития частной медицинской практики, сформировать комплексное решение по продвижению частного медицинского бизнеса и бренда врача, получить практические навыки формирования задач и стандартов при оказании медицинских услуг. Курс содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

Курс повышения квалификации способствует развитию принципа «бережливого производства» в медицинских организациях, развитию правовой, экономической, психологической и коммуникативной компетенции руководителя медицинской организации. Особенностью курса является рассмотрение вопросов внедрения цифровых технологий в медицинских учреждениях, а также обсуждение стратегии внедрения стандартизации в