Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Повышение квалификации . Очная/дневная форма обучения

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными. Обобщенный

В ходе мероприятия вы получите: порядок разработки прогнозов социально-экономического развития государства, регионов и муниципальных образований. Методику планирования бюджетов на среднесрочную перспективу, распределение финансовых ресурсов между бюджетами разного уровня, с точки зрения предоставления общественных благ и услуг в целях осуществления конституционных гарантий. Умения профессионально

В ходе мероприятия вы получите: знания и навыки принятия эффективных управленческих решений. Возможность пересмотреть свои подходы к практике внедрения системы управленческого учета и бюджетирования. Инструменты для управления затратами в медицинской организации. Научитесь рассчитывать коэффициент финансовой устойчивости. И многое другое.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности управленческой работы. Алгоритм проведения совещаний. Практические рекомендации по применению экономических знаний в руководстве. Практические рекомендации по организации системы предотвращения бизнес-рисков. Алгоритм внедрения системы комплаенс-менеджмента. Алгоритм построения взаимоотношений с подчиненными.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе выполнения задач (кейсов) рассматриваются реальные данные российских компаний, решаются насущные проблемы финансового управления в организации. Слушатели научатся определять стратегические финансовые приоритеты, управлять финансовой службой, определять уровень эффективности бизнеса, успешно общаться с генеральным директором и

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по инвестиционным проектам. Практические рекомендации по повышению качества планирования и управлению запасами. Практические рекомендации по расчёту себестоимости и ценообразоваию. Алгоритм формирования цен на товары и услуги.

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Курс направлен на углубление знаний и навыков по работе с инновационными продуктами и выводом на рынок новых инновационных товаров и услуг. На курсе Вы изучите основные элементы процесса инновационного предпринимательства, узнаете какие факторы влияют на развитие инновационного предпринимательства в России и их отличия от зарубежного опыта. Познакомитесь с рынком инновационных продуктов и услуг,

Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования, учета и налогообложения санаториев, санаториев для детей, санаториев-профилакториев, курортных поликлиник, грязелечебниц, санаторно-оздоровительных лагерей и лечебных курортов,

В процессе курса слушатели будут защищать модели своих процессов, а также предложения по их оптимизации. В итоге курса будет разработан план внедрения процессного управления в организации Заказчика.

В ходе мероприятия вы получите: методику анализа финансового состояния организации. Умения интерпретировать результаты аналитических расчетов. Навыки чтения бухгалтерского баланса. Подходы к планированию финансово-хозяйственной деятельности на основе данных анализа.

Целью программы повышения квалификации является изучение современных технологий государственного управления, совершенствование профессиональных навыков и развитие ключевых компетенций государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы обеспечения доступности объектов социальной инфраструктуры для людей с инвалидностью и других категорий маломобильных групп населения. Особое внимание будет уделено комплексному подходу к созданию доступной среды на примере подготовки и проведения масштабных инклюзивных мероприятий.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на