Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Очная/дневная форма обучения

Основная идея семинара - Рост продаж за счёт внутренних ресурсов компании.
Любая, даже самая успешная система продаж имеет резервы для роста. Но, к сожалению, мы часто проходим мимо этих возможностей (хотя они у нас буквально под ногами).
Нельзя сказать, что компании не пытаются использовать внутренние резервы бизнеса. Пытаются. Только на практике всё оказывается не так просто:
... то, что

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Современный руководитель стремится не просто набрать необходимое количество сотрудников требуемых профессий, а создать вокруг себя команду единомышленников и тем самым добиться эффективного взаимодействия человека и организации. Важнейшим этапом реализации этой цели является этап подбора и оценки персонала.
В программе:
* Система подбора и оценки персонала, применяемая в КГ "Делополис";
*

Каким образом организовать технологию поиска и привлечения новых клиентов в своей компанию, поднять продажи на новый уровень?
Этим опытом мы делимся на семинаре "Как организовать отдел активных продаж" или Принципы формирования отдела продаж по поиску и привлечению новых клиентов.

Цели тренинга: усовершенствовать личные речевые качества участников, освоить систему подготовки делового письма, получить универсальную структуру текста делового письма, выработать гибкий и творческий подход к созданию деловых текстов, повысить эффективность взаимодействия с партнерами посредством деловой переписки.

Семинар от компании SOLLA SMART.
Специалисты SOLLA SMART успешно решают комплексные задачи, включающие в себя управление персоналом, стратегическое планирование и оперативное управление, организацию финансирования и внедрение оптимальных бизнес процессов – всего того, без чего невозможно сегодня представить современную компанию.

Программа семинара достаточно полно раскрывает основные принципы и технологии построения эффективной системы управления в компаниях различных видов деятельности и масштабов.

Цели семинара:
Предоставить концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя отдела продаж.
Дать инструменты наиболее эффективного управления отделом продаж для достижения поставленных целей и задач.
Предоставить наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж, которые можно реализовать сразу же после семинара.
По итогам семинара иметь на руках план

Семинар-презентация "Системы подготовки и проведения успешных деловых переговоров для привлечения инвестиций". Работа с банками и инвестиционными институтами. Психолингвистические технологии ситуационного программирования и методы скрытого выведывания коммерческой информации собеседников.

- Перед Вами стоит задача эффективного развития компании и открытия новых направлений
с использованием как внешних, так и внутренних трудовых ресурсов;      
- Ваше предприятие готовится к оптимизации и внутреннему аудиту персонала, и Вы принимаете решение о приеме, продвижении или увольнении персонала;
- перед Вами стоит задача систематизация знаний, овладения методами и технологиями,

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

Бизнес-семинар из цикла программ: «Управление временем и стратегическое планирование».
Главная функция руководителя – видеть будущее и ставить цели, достижение которых поможет приблизиться к этому видению.
Постановка целей и планирование процесса достижения этих целей - важнейшие функции управления.
Основными задачами данного курса являются развитие у руководителей навыков стратегического

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы бюджетирования в компании; пошаговую схему внедрения бюджетирования в компании; шаблоны регламентов и положений в части бюджетирования; пошаговую разработку финансовой структуры, получите возможность проконсультироваться по вопросу собственной финансовой структуры; отработаете навык

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию работы Финансово-экономической службы; шаблоны регламентов и положений финансово-экономической службы; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления в деятельности финансово-экономической службы; готовые образцы KPI для отдельных сотрудников финансово-экономической службы,

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

В программе: работа с клиентской базой, 4 способа повышения лояльности клиентов; информация для принятия решений – за один клик., управленческие отчеты в 1С: Управление небольшой фирмой 8; Обеспечение контроля и планирования деятельности сотрудников.

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.