Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Очная/дневная форма обучения

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию финансового менеджмента; шаблоны регламентов и положений в области финансового менеджмента; навык проработки бизнес-процессов и использования процессного управления; готовые образцы KPI.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы Управленческого учета; шаблоны регламентов и положений в области управленческого учета; современные методологии управленческого учета, учета затрат, себестоимости; новый взгляд финансовую структуру своей компании; навыки разработки KPI, на базе которых сможете в дальнейшем самостоятельно

Посетив данный курс, вы получите: полный комплект инструментов финансового анализа; шаблон модели анализа финансово-хозяйственной деятельности; шаблон рейтинговой оценки кредитоспособности заемщика.

Посетив данный курс, вы получите: практические рекомендации по постановке или усовершенствованию системы управления денежными средствами компании; шаблоны регламентов и положений в части управления денежными средствами – шаблон бизнес-процесса управления денежными средствами; шаблон модели анализа движения денежных средств; готовые образцы KPI для сотрудников казначейства, на базе которых сможете

Рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа коммерческого

В программе семинара: разработка стратегии ВЭД компании; источники информации для анализа рынка и конкурентов; варианты организационной структуры компании в зависимости от видов деятельности; задачи и функции службы ВЭД; информационные технологии в ВЭД; риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации; "серые" схемы таможенного оформления; и многое другое.

Большой объем просроченной и безнадежной дебиторской задолженности существенно увеличивает затраты на обслуживание заемного капитала, повышает издержки организации, что влечет уменьшение фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит и негативно сказывается на финансовой устойчивости, повышает риск финансовых потерь компании.

В предлагаемом тренинге ставится задача выявления и трансформации наиболее глубинных деструктивных стереотипов мышления и поведения. Такие стереотипы основаны на страхе и формируются у современного человека в процессе социальной адаптации. Они проявляются как страх неудачи, нетерпение, страх нарушить правила, агрессивные реакции, переживание отчаяния или одиночества в проблемных контекстах, страх

Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?

Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.