Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Очная/дневная форма обучения

Цель семинара: системно представить и проанализировать на конкретных примерах ключевые области финансового менеджмента: финансовый учет, бюджетирование, работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках.

Цели семинара:
Предоставить концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя отдела продаж.
Дать инструменты наиболее эффективного управления отделом продаж для достижения поставленных целей и задач.
Предоставить наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж, которые можно реализовать сразу же после семинара.
По итогам семинара иметь на руках план

Цель: повышение эффективности управления предприятием, с использованием инструментов бюджетного управления.

Создание собственной команды - это важная задача для любого руководителя, который идет к успеху. Основа любого бизнеса - эффективная команда, эффективные сотрудники, которые ведут корпорацию к рентабельности, развитию, прогрессу.
Мы проанализировали и собрали опыт успешних компаний и интересных стартапов и объединили в данной программе.

На сегодняшний день практически невозможно представить предпринимателя, который на определенном этапе развития своего бизнеса не испытывал необходимости в привлечении инвестиций. Потребность в инвестициях испытывают не только начинающие предприниматели. Проблемы привлечения инвестиций возникают, зачастую, у предпринимателей, бизнес которых уже достаточно хорошо развит и приносит, казалось бы,

Знаете ли Вы загрузку рабочих мест в Вашем салоне, средний чек клиента и сколько услуг, мастеров и клиентов приносят Вам 50%, а сколько 80% выручки. Как управлять доходностью услуг, мастеров и клиентов. Как рассчитать реальную эффективность работы салона? Просто о сложном! Простые схемы и формулы, помогающие в ежедневной работе руководителя салона. Возможность самостоятельного просчета финансовых

Программа семинара достаточно полно раскрывает основные принципы и технологии построения эффективной системы управления в компаниях различных видов деятельности и масштабов.

Тренинг позволит Вам избавиться от влияния деструктивных эмоций, поможет стать хозяином собственного эмоционального состояния и даст в Вам мощный инструмент влияния на людей в жизни и в бизнесе.

НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ
В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только

Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат?
Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти.
Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного

Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также

У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

Центр бизнес-роста «Авега» совместно с международной экспертной компанией BusinessForward, при информационной поддержке омского городского портала Infomsk.ru представляет практикум «Как создать БУМ клиентов прямо сейчас».

Методологические основы организации деятельности.
В программе семинара:
1. Общая характеристика организации.
2. Организационные формы упорядоченности.
3. Законы организации.
...

Методологические основы менеджмента и управления.
В программе семинара:
1. Отличие работы руководителя от работы подчиненных.
2. Организация – инструмент руководителя.
3. Коммуникация и корпоративная культура.
...

Методологические основы управления и менеджмента

Цель семинара:
Усилить компетенции слушателей в области управления людьми. Выявить возможности повышения личной эффективности. Ознакомиться с опытом применения управленческих механизмов в привязке к личности руководителя и задачам бизнеса.

В предлагаемом тренинге ставится задача выявления и трансформации наиболее глубинных деструктивных стереотипов мышления и поведения. Такие стереотипы основаны на страхе и формируются у современного человека в процессе социальной адаптации. Они проявляются как страх неудачи, нетерпение, страх нарушить правила, агрессивные реакции, переживание отчаяния или одиночества в проблемных контекстах, страх

Семинар от компании SOLLA SMART.
Специалисты SOLLA SMART успешно решают комплексные задачи, включающие в себя управление персоналом, стратегическое планирование и оперативное управление, организацию финансирования и внедрение оптимальных бизнес процессов – всего того, без чего невозможно сегодня представить современную компанию.

Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.