Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Цель: развитие бизнес-креативного мышления, разработка креативных проектов в бизнесе, развитие стратегического мышления в ситуации неопределенности.
В результате тренинга участникики научатся: вырабатывать креативные идеи; стимулировать творческое мышление; разрывать шаблоны мышления, освобождаться от страхов и привычек в процессе разработки креативных проектов; реализовывать новые креативные

Сплоченная команда, дружный коллектив, эффективное взаимодействие и четкий контроль - мечта руководителя. Но на практике, даже с использованием самых удобных инструментов, мечты часто оборачиваются неразрешимыми проблемами: конфликтами, срывом сроков, отсутствием отчетности и т.д. Приходите на бесплатный семинар, и мы обязательно найдем средство от вашей головной боли.

Семинар, который ведет Олег Иванов даст вам четкий алгоритм действий по привлечению инвестиций в бизнес.

Оценочные процедуры - необходимый этап решения задачи по оптимизации штата. В "трудные времена" особенно важно умение эффективно избавляться от балласта и сохранять самые ценные кадры, мотивируя их при этом на успешную творческую работу. Антикризисное управление персоналом и контроль его численности - одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения

Основные цели: вооружение слушателей системными практическими знаниями и инструментами управления страховой компанией и подразделением в условиях кризиса; формирование и развитие практических навыков менеджеров в области антикризисного менеджмента; формирование и развитие навыков менеджмента по увеличению финансового результата деятельности компании и подразделения; формирование навыков

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Товарный знак, как защитить собственный бизнес от недобросовестных конкурентов".

Уникальная возможность получить исчерпывающую информацию и работающие методики по важнейшим вопросам кадровой и внутренней безопасности.

Участники семинара не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться во время ролевых игр. Побывав как в роли руководителя, так и в роли подчиненного во время "управленческих бесед" каждый увидит свои сильные и слабые стороны, а также получит обратную связь от коллег и от тренера. В ходе семинара разбираются реальные ситуации из практики

CRM-эксперт Антон Алмазов поделится собственным опытом интеграции системы CRM среди сотрудников "1С-Архитектора бизнеса". Также вы получите возможность обменяться опытом с коллегами, найти ответы на волнующие вопросы и получить решение для вашей конкретной задачи.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Предоставление финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства Москвы в 2015 году".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Как оптимизировать свой бизнес".

Практически все розничные сети и даже отдельные магазины используют в своей работе технологии категорийного менеджмента. Ассортиментный классификатор и матрицы были разработаны при открытии магазина и с тех пор в них вносились только косметические изменения. Методика работы с поставщиками формировалась в "жирные" времена. В 2015 году все встало "с ног на голову". Возник дефицит товаров, денег,

Современная экономическая среда требует изменений в организационной структуре и бизнес-процессах, чтобы повысить эффективность цепочки создания стоимости компании. Одна из тенденций - создание Общих центров обслуживания (ОЦО). Глобальное исследование PwC показывает, что подавляющее число компаний, внедривших ОЦО, удовлетворены результатами их работы. У ОЦО много преимуществ: производительность,

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

В программе: снижение затрат как стратегия бизнеса в кризисный период; учет, анализ и контроль затрат и многое другое.

Посетив семинар, вы узнаете: как разработать регламенты бюджетного и управленческого учета; как разработать бюджетную модель для комплексной автоматизации; какой программный продукт наиболее оптимален для автоматизации бюджетирования. На семинаре специалисты компании "Первый БИТ" расскажут о методах прогнозирования и решениях для финансового моделирования.

Цель семинара

Собственнику дать возможность отслеживать внешние тенденции, влияющие на развитие компании. Объективно оценить текущее состояние и перспективы развития. Оценить Стоимость компании.
Директору помочь увидеть взаимосвязь цифр и реальных процессов происходящих в компании.
Финансовому директору сформировать видение как наглядно представлять финансовую информацию для принятия

Сегодня правовое регулирование такого вида деятельности, как торговля, осуществляется не только в соответствии с общими нормативно-правовыми актами, но и в соответствии со специальным законом о торговле, в котором изложены основы государственного регулирования торговой деятельности.
Цель семинара: обсудить вопросы налогообложения и налогового планирования в оптовой и розничной торговле;

Семинар посвящен вопросам эффективной организации деятельности персонала. В ходе семинара вы не только получите теоретические сведения, необходимые руководителю для развития команды, но и в совершенстве овладеете современными технологиями управления персоналом. Знания, приобретенные вами в ходе семинара, позволят вывести компанию на качественно новый уровень организации, а вам – найти новые грани

Цель семинара: передать слушателям эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой предприятия. Каждый этап участники отработают в группах в ходе многочисленных практических упражнений.