Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут

Программа повышения квалификации по рискам кризисов и эпидемий. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Управление правовыми рисками в коммерческой деятельности. Способы выявления и предотвращения. Налоги. Оффшоры. Трасты".

В данном курсе, построенном на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

В ходе курса будет рассмотрена организация оказания платных медицинских услуг, основные правила, порядок и условия, в том числе при одновременной работе медицинской организации в системе ОМС, а также организация системы оказания медицинской помощи по ДМС. Эксперты-практики дадут рекомендации по минимизации рисков медицинской организации при оказании платных услуг, в том числе в свете внедрения

Если вы хотите как можно скорее увидеть рост прибыли от своих действий, то этот курс для вас. Курс содержит 27 реальных кейсов. Среди них: Badoo, Groupon; интернет-маркетинг и оптовая торговля туалетной бумагой; почему "скукожился" бизнес Groupon.

Первая настольная игра-трансформатор неработающей обратной связи в мотивирующий на изменения диалог. В процессе игры участники разбирают различные модели обратной связи, знакомятся с принципами и секретами, делающими обратную связь действительно эффективной, а также получают много обратной связи от других участников и ведущего игры.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Российский финансовый рынок обладает широким набором инструментов не только для крупных предприятий, но и для среднего и малого бизнеса. Можно ли начать собственный бизнес без начального капитала? Как и где можно получить финансирование для развития малого бизнеса в России? Какие есть инструменты заимствования помимо классических банковских кредитов? На семинаре вы узнаете о конкретных

Лонч продукта – трёпка нервов. Семинар – must visit для предпринимателей, которые выводят новый продукт на рынок. Каждый участник получит пошаговую инструкцию, научится конкурентному анализу, разработает уникальное торговое предложение, составит свою продуктовую воронку и проработает точки касания с клиентами

По данным исследований, внедрение на предприятии системы оплаты по результатам повышает результативность бизнеса на 15-25%. Ваша компания нуждается в таком скачке? Признанный эксперт в области разработки систем оплаты труда Елена Ветлужских предлагает к внедрению технологии, которые при успешном внедрении приведут вашу компанию к такому результату.

Знаете, о всемирной сети ресторанов "Роллер-костер"? В зале нет официантов, а блюда подаются на стол, спускаясь по американским горкам. Отличная идея, не правда ли?! Как создать ресторан-легенду, который будет привлекать клиентов на протяжении долгих лет?

Часто предприниматели тратят годы чтобы научиться выстраивать работу с крупными заказчиками, но вы можете применять ряд принципов, которые помогут вам расти быстрее. Какие правила обеспечивают стабильный рост выручки на В2В рынке — на семинаре расскажет основатель компании "Медэк старз" Никита Корыстин.

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

Цели семинара: сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании; освоить современный инструментарий назначения цен и скидок; получить навыки расчета цен в зависимости от выбранных моделей ценообразования.

Цель семинара: понимание сущности бизнес-планирования и его места в системе управления компанией; приобретение навыков использования приемов и методик описания и анализа внутренней и внешней среды бизнеса; освоение методов маркетингового планирования и финансовых расчетов, используемых при формировании бизнес-плана; понимание особенностей оформления бизнес-плана для различных групп

Что такое waterwall, scrum, agile, kanban? Что необходимо для эффективного планирования? Как управлять коммуникацией и вести переговоры? Обо всем этом и не только вы узнаете на семинаре.