Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Современные рыночные условия подразумевают наличие жесточайшей конкуренции, что вынуждает организации непрестанно заниматься разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг для поддержания своей конкурентоспособности. К сожалению, очень часто, процесс разработки нового продукта описывают таким образом, что складывается впечатление, что это исключительно  маркетинговая деятельность.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного  упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean

Новая программа корпоративного тренинга для руководителей.
В данном тренинге по менеджменту мы рассматриваем, каким образом руководитель отдела продаж обучает своих сотрудников производить холодные звонки или как он ставит своим подчиненным задачу на клиентоориентированность

Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.

Программа - "Эффективная постановка задач" - программа предназначена для повышения эффективности работы отделов как внутри отдела, так и между отделами. Разработана для организаций от 4-х отделов и более.

Цель программы - получение новых знаний и навыков, освоение современных методов решения профессиональных задач.

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Цель программы – подготовка менеджеров, обладающих высоким творческим потенциалом, знаниями и навыками для успешной организационно-управленческой работы в компаниях всех форм собственности.

Создание собственной команды - это важная задача для любого руководителя, который идет к успеху. Основа любого бизнеса - эффективная команда, эффективные сотрудники, которые ведут корпорацию к рентабельности, развитию, прогрессу.
Мы проанализировали и собрали опыт успешних компаний и интересных стартапов и объединили в данной программе.

Делегирование - это навык, чрезвычайно важный и для руководителей, и для всех сотрудников, работающих в организации. Достичь целей организации возможно только благодаря усилиям всей команды. Для этого работа должна быть рационально распределена между сотрудниками.

ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ?
Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом.
Коуч–сессия Алексея Макарова – это профессиональные

Основная идея семинара - Рост продаж за счёт внутренних ресурсов компании.
Любая, даже самая успешная система продаж имеет резервы для роста. Но, к сожалению, мы часто проходим мимо этих возможностей (хотя они у нас буквально под ногами).
Нельзя сказать, что компании не пытаются использовать внутренние резервы бизнеса. Пытаются. Только на практике всё оказывается не так просто:
... то, что

Тренинг разработан для руководителей и сотрудников компаний часто работающих в стрессовых ситуациях. Данный курс даст возможность получить необходимые знания и навыки для более качественного управления своими ресурсами в различных стрессовых ситуациях.
Цели и задачи тренинга "Стресс-менеджмент. Управление стрессом": освоить уникальные способы снятия стресса и синдрома хронической усталости;

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Роль менеджера в управлении компанией кардинально изменилась: вместо выполнения исключительно административных функций он выполняет обязанности руководителя. Однако часто возникает ситуация, когда менеджер перестает видеть «лес за деревьями», перестает понимать, что наиболее важным, если не единственным, критерием его работы является рост компании, увеличение числа клиентов, экономия денежных

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

TMI (Time Manager International) приглашает на тренинг "Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию".