Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Москве. Очная/дневная форма обучения

Цели тренинга: дать участникам знания и практические приемы эффективной подготовки, организации и проведения совещаний; оптимизация процесса группового взаимодействия в ходе управленческих совещаний с целью получения качественного результата на выходе.

Цель тренинга: развитие лидерской компетентности руководителя.
В программе: чем отличается руководитель от лидера; ситуационное лидерство; эффективное управляющее поведения в различных ситуациях; как действовать в трудных ситуациях.

Цели тренинга: осознание участниками своей роли руководителя коллектива; четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя; овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений; овладение навыками планирования и контроля деятельности подчиненных; приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Цели тренинга: обеспечить руководителей знаниями и инструментами, необходимыми для успешного внедрения изменений в подразделениях.
В результате тренинга участники: познакомятся с концепцией организационных изменений и наиболее эффективными способами их осуществления; выработают правила эффективного группового принятия решений; освоят технологию группового принятия решений; проанализируют

Цель тренинга: предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта.
В программе: место проекта в менеджменте; инициация проекта и постановка целей; планирование; организация.

Приглашаем вас на бесплатную консультацию по семинару "Эффективные технологии создания и управления комплексной системой безопасности бизнеса".

Менеджер по качеству управления организацией (с присвоением квалификации)
Назначением программы является подготовка квалифицированных специалистов, способных разрабатывать, внедрять и развивать интегрированные системы менеджмента, включающие в себя системы менеджмента качества (в соответствии с международными стандартами серии ISO 9000), системы экологического менеджмента (серии ISO 14000),

Путешествие 6 недель - твой шаг к новой реальности. Программа мотивационного коучинга, которая собрала в себя все лучшее из программ обучения и индивидуального коучинга. Для того, чтобы решиться на эту программу, ты должен хотеть сделать очень серьезный шаг в жизни. Индивидуальный формат. Вызов себе. Вызов своему окружению. Новый этап жизни - новые большие цели. Контроль своего состояния.

Тренинг предполагает систематизацию знаний и навыков, необходимых и руководителям и сотрудникам для успешного разрешения конфликтов, вызванных как организационными, так и межличностными факторами. Участники смогут оценить предпочитаемые ими стратегии поведения и найти оптимальные для себя алгоритмы взаимодействия в конфликтной ситуации.

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Тренинг в корпоративном формате для группы 10-12 человек. Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

The London School of English, которая была основана ещё в 1912 году, организует для деловых людей, государственных чиновников, ответственных работников и бизнесменов специализированные тренинги, обеспечивающие значительный прогресс в знании английского языка. Программы разработаны с учетом не только профессиональной принадлежности участников, но и с учетом специфики использования английского

Курс поможет освоить бизнес-планирование, определиться с выбором системы налогообложения, изучить стандарты российского делопроизводства, программы "1С: Управление торговлей" и "1С: Управление персоналом", психологию делового общения, основы трудового законодательства. По окончании курса слушатели получают документ установленного образца.

Курс поможет приобрести востребованную профессию менеджера. Слушатели освоят программы Word, Excel, 1С: Управление торговлей, 1С: Управление персоналом, стандарты и правила делопроизводства в РФ, основы трудового законодательства, логистику, психологию делового общения. По окончании курса слушатели получают документ установленного образца.

РАНХиГС при Президенте Российской Федерации - ведущая школа бизнеса России - приглашает получить индивидуальную консультацию по программе профессиональной переподготовки "Менеджмент современной организации".
Вы узнаете: особенности программы и обучения; условия поступления; получите ответы на все интересующие вопросы.