Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Воронеже. Очная/дневная форма обучения

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

На данном семинаре к изучению предлагаются технологии формирования правильной для эффективного управления дистанции между руководителем и подчиненными.

Практически все компании за последние несколько лет начали деятельность по оптимизации затрат, но при этом многие столкнулись с серьезными сложностями. И практически все руководители хотят, чтобы управление затратами стало постоянной, системной деятельностью, в которой принимали бы участие все руководители, все функции, все сотрудники. Приглашаем вас на семинар "Стратегическое управление

Участники тренинга узнают основы долгосрочного и краткосрочного планирования; корректно сформулируют цели и  научатся декомпозировать их на ежедневное планирование; применят технологии расстановки приоритетов и индивидуального планирования; определят привычные «ловушки» времени и выберут стратегии их преодоления; создадут удобную для себя систему структурирования и управления временем.

Реализуя в течение 14 лет проекты по командообразованию, мы наблюдали и анализировали действия сотен команд. Такой богатый опыт позволил нам выделить и систематизировать важные практические аспекты командной работы, делающие команду более успешной и продуктивной или ведущие её к удручающему снижению эффективности. Мы поделимся нашим опытом и рассмотрим наиболее критичные ошибки в работе команд,

Вопросы, которые могут быть решены на семинаре: как повысить эффективность бизнеса и увеличить объемы производимых товаров или услуг, как упростить и оптимизировать систему управления, сделать ее способной быстро реагировать на изменения, как повысить качество и конкурентноспособность своей продукции или услуг, как и зачем внедрить Систему Менеджмента Качества (СМК), как перестроить СМК из

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Мобильные технологии сегодня - успешный инструмент для повышения эффективности компании. Использование мобильных приложений для управления бизнес-процессами, автоматизации работы разъездных сотрудников, коммуникации с клиентами - это возможность сократить временные затраты, повысить качество обслуживания, снизить издержки и оптимизировать многие процессы бизнеса.

Руководители ждут от бизнеса эффективности, сотрудники - собственной реализации внутри компании. Корпоративный портал - это "внутреннее пространство" компании, которое объединяет классические инструменты (работа с документами, задачи, календари) и социальный формат коммуникаций.

Некоторые преуспеют в следующем кризисном году, а некоторые нет. Хотите знать почему? Да, налоги растут. Да, доходность бизнеса уменьшается (рубль падает, растет неопределенность). Да, по прогнозам от 40% бизнесов разорятся в будущем 2015 году. Но с этим можно что-то сделать! Нужны Ваши новые действия, Ваша новая стратегия, Ваши новые решения. Семинар-практикум для тех, кто хочет не просто

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Семинар предназначен для собственников и руководителей компаний, директоров по развитию, руководителей подразделений организационного развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков. По ходу семинара Владимир Репин предлагает комплексный, системный взгляд на внедрение процессного подхода в современной компании. Дается обзор необходимых методик и инструментов. Обсуждаются наиболее важные

Что такое проект? Каково место управления проектами в системе управления организацией? Как управлять проектной деятельностью? Каковы основные процессы управления проектами? Какие модели лежат в основе управления временем и стоимостью проектов? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы на нашем семинаре.

О чем пойдет речь на семинаре:
- Как создать и внедрить идеальную систему контроллинга.
- Что такое управление по целям.
– Используются ли стандарты для постановки системы контроллинга.
– Где можно применить казначейский контроль.
– Какие три типовые модели анализа помогут своевременно оповещать о негативных тенденциях и результатах.
– Как целевое управление финансами влияет на стоимость

1. Прекращение борьбы с самим собой;
2. Повышение рациональности управления;
3. Блок-схема вредных «ментальных рудиментов»;
4. Технология "ручного" управления устаревшей «автоматикой мышления»;
5. Методы аудита личных и корпоративных "Хронофагов";
6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Бесплатный семинар для руководителей и владельцев бизнеса при поддержке Сбербанка России. Организатор "Курс Консалтинг". В результате семинара вы получите техники и стратегии которые позволят вам выстроить прозрачную систему продаж в своем бизнесе. Вы забудете что такое "текучка", у вас освободится время для действительно важных дел.

3 причины посетить семинар: Мы покажем Вам готовые фишки, стимулирующие клиента совершить покупку; Дадим Вам инструменты повышения отдачи интернет - магазина; Ответим на интересующие Вас вопросы.

3 причины посетить семинар:
- Мы покажем Вам готовые фишки, стимулирующие клиента совершить покупку;
- Дадим Вам инструменты повышения отдачи интернет-магазина;
- Ответим на интересующие Вас вопросы.

Семинар будет интересен руководителям организаций государственных учреждений, бухгалтерам этих организаций.

Вы рассмотрите стратегию развития и расширения для вашего бизнеса

Без этих знаний очень велика вероятность того, что владельцы и управленцы будут:
-страдать от недостаточной конкурентоспособности на рынке;
-растрачивать впустую много сил и времени, чтобы заставить компанию двигаться в направлении жизнеспособности, и не получат достаточной поддержки от своего персонала в войне за долю рынка.