Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Казани. Очная/дневная форма обучения

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Не знаете, как ставить задачи подчиненным, а потом контролировать? 3 типа постановки задач разным подчиненным в зависимости от зрелости сотрудника.
Как меньше работать самому? Как научиться делать чужими руками? 5 шагов по делегированию задач подчиненным.
Как заставить сотрудников работать не только за деньги? Более 50 способов нематериальной мотивации клиентов.
Не знаете, как управлять

Цель: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

Личное финансовое планирование или вы управляете своим финансовым потоком, или финансовый поток управляет вами. На семинаре мы изучим мощный инструмент управления личным финансовым потоком - личный финансовый план. План позволяет осознать структуру собственных целей на длительном промежутке времени, наглядно представить себе динамику личного финансового потока, оценить риски, возникающие в связи

Приобретение теоретических знаний в области технологий извлечения СВН, а также практических навыков лабораторных исследований СВН.

В основе данного бизнес-симулятора лежит специально созданная технология FlashPoint – разработка результативных решений в области бизнес стратегий, управления знаниями, маркетинга и продаж.
Почему именно бизнес-симулятор? Потому что это не просто теория. Решение разрабатывается для конкретного бизнеса и на протяжении 3-х дней решаются конкретные задачи. Полученная информация проходит проверку на

Что лежит в основе семинара?
- программа сделана на основе требований государства по противодействию коррупции и предназначена как для государственных, так и для коммерческих структур, независимо от их форм собственности, организационно-правовых форм, отраслевой принадлежности и иных обстоятельств. Также в программу включен раздел международных антикоррупционных актов, с требованиями которых

Тренинг с элементами самодиагностики "Ключевые компетенции руководителя". "Менеджмент - искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство - умение определить, к той ли стене приставлена лестница". П.Друкер

Став участником проекта, Вы сможете:

·        находить потери и "узкие места" в процессах
·        оценивать эффективность производственного потока
·        определять инструменты бережливого производства, необходимые  для улучшения.
·        составлять и реализовывать план мероприятий по снижению потерь в потоке
·        посетить производственную площадку предприятия, реализующего

Как получить информацию, необходимую для принятия обоснованных управленческих решений? Посетите наш семинар, и Вы сможете ответить на этот вопрос.

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Общение выступает необходимым условием бытия людей, без которого невозможно полноценное формирование не только отдельных психических функций, процессов и свойств человека, но и личности в целом. Общение позволяет организовывать управленческую деятельность и обогатить её новыми связями и отношениями между людьми. Умение слушать собеседника, понимать его интересы, настроение – все эти навыки можно

Площадка: ОАО "Казанский вертолетный завод". Осуществляет полный цикл создания вертолётной техники от разработки и серийного выпуска до ее послепродажного сопровождения. Входит в российский вертолётостроительный холдинг "Вертолёты России".
Цель: Выход предприятия на новый уровень эффективности.

— Как давно ты о нас знаешь?
— Сколько времени ты уже читаешь наши статьи или смотришь видео?
— Сколько писем ты уже нам отправил с просьбой приехать в Тамбов, Липецк, Анадырь… и т.п.?
— Сколько денег ты уже успел заработать?
— Сколько ты уже прожил, обдумывая как бы начать свой бизнес?
Ты все еще надеешься, что прилетит волшебник в голубом
вертолете, и все изменится?
Не жди волшебника,

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

«Контекст» — это ваша работа по осознанию собственных привычек и взглядов а вещи, а не получение набора правильных концепций и теорий о том «как надо».
Вместе с вами мы честно выявляем существующий контекст вашей жизни, а затем создаем новый, более эффективный и вдохновляющий.
Вы осознаете, что препятствует достижению ваших целей и легко устраните эти препятствия. Создав новое отношение к себе,

Полученные знания позволят внедрить в практику работы последние изменения трудового законодательства, самостоятельно провести внутренний аудит, подготовиться к проверкам государственных органов.

"Константа" развенчивает мифы о проектном управлении и дает рекомендации, как сделать внедрение ИС эффективным.

Презентации - емкая, сложная и дорогая форма коммуникации. Трудно посчитать время, потраченное всеми людьми, вовлеченными в их создание и проведение. Люди продолжают ими заниматься только потому, что, вопреки всей сложности и дороговизне, презентации бывают исключительно эффективными
Тренинг «Эффективная презентация» рассматривает три блока результативной презентации, это подготовка, создание