Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Нижнем Новгороде. Очная/дневная форма обучения

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Программа ориентирована на оценку управленческих и личностных компетенций – руководители "оцифровывают" свои умения, получают развивающую обратную связь. По итогу участники сформируют четкое понимание вектора и зон развития, им будут даны рекомендации и материалы для личностного и профессионального роста

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Практический тренинг для руководителей и HR - специалистов, которым по роду своей деятельности необходимо развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей.

Уникальная программа, позволяющая систематизировать и кардинально обновить знания руководителей службы персонала в области экономики труда. Вы получите технологии и подборку апробированных инструментов для применения на предприятии.

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

Цель мероприятия: научиться распознавать манипуляции во время переговоров и эффективно противостоять им, освоить приемы перевода диалога из эмоционально-конфликтного в рациональное русло, в конструктивное обсуждение.

Приглашаем принять участие в тренинге "Управленческое искусство".

Данный курс разработан для изучения основ рыночной экономики, организационно-правовых форм предпринимательской деятельности, порядка создания малого и среднего предприятий, правовых основ предпринимательской деятельности, основ бухгалтерского учета и налогообложения, а также формирование навыков создания собственного дела, коммерческой деятельности, составления документов правового характера,

Управленческие поединки - публичные переговоры двух участников в ходе которых они получают уникальные управленческие навыки и переговорные техники, на 100% применимые в жизни.
Бонус встречи - лекция по управлению по технологии Владимира Тарасова.

Любой руководитель наверняка неоднократно наблюдал, как менеджеры не продают, либо перестают продавать. Этот семинар направлен на то, что бы управлять подобными кризисами и использовать их с выгодой для объема продаж.

В программе: организация малого предпринимательства, бизнес-планирование и многое другое.

Данный курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

В программе: "время + процессы + командная работа", вы узнаете, как добиваться более высоких результатов в условиях ограниченности ресурсов, как получить более высокую отдачу от сотрудников, не повышая фонд оплаты труда, как повысить эффективность командной работы и "горизонтальных" взаимодействий. Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского —

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Почему стоит посетить это мероприятие? Вы получите персональную консультацию экспертов в области управленческого учета. Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент финансовой стабильности предприятия.

Консалтинговое агентство "БизКон" при поддержке ОАО "Сбербанк России" приглашает на мастер-класс "Как привлекать целевых клиентов через интернет". Только проверенные способы и методики на примере реальных компаний. Тренер даст работающие рекомендации всем участникам!

Мастер-класс для руководителей и собственников компаний малого и среднего бизнеса. Тренер даст пошаговые рекомендации, на примере реальных компаний и разберет ситуацию нескольких участников.