Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Новосибирске. Очная/дневная форма обучения

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Развитие навыков руководителя как инструмента эффективного управления.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Данная программа будет интересна в первую очередь тем, кто хочет понять, насколько бизнес индустрии красоты и здоровья привлекателен для вложения финансовых средств.

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

Курс повышения квалификации по программе дополнительного профессионального образования
"Эмоциональный интеллект руководителя". Курс для тех, кто хочет более эффективным в управлении персоналом, используя наилучшим образом эмоциональный ресурс. Современные исследования показывают, что на 80-90%  успех в управлении людьми зависит от уровня эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект (EQ) -

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

Главной особенностью является двухсторонний подход к управлению: развитие управленческого мышления и приобретение конкретных управленческих инструментов.
На тренинге все управленческие функции и навыки рассматриваются через призму понимания их сути и силы влияния. При этом каждая управленческая функция и приемы на разных уровнях мастерства даются через конкретные практические инструменты.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Курс дает простые и удобные управленческие инструменты для: управления своими реальными финансовыми потоками; самостоятельного определения финансового положения и перспектив развития своего предприятия; удобной работы с бухгалтерским балансом, отчетом о прибылях и убытках и отчетом о движении денежных средств; оперативного принятия взвешенных решений о дальнейшем развитии; контроля своих ресурсов

На семинаре вы узнаете: Как избежать кассовых разрывов в компании? Как оптимизировать расходы с помощью автоматизации процессов финансового планирования? С какими сложностями сталкивается компания во время постановки и автоматизации управленческого учета и как их избежать? Достаточно ли Microsoft Excel для управления финансами и когда нужны специализированные системы бюджетирования? Эксперты в

Семинар посвящен таким важнейшим аспектам управления инновациями, как развитие креативности, корпоративный интеллект, организация НИР в экономике знаний, коммерциализация инноваций, инструментарий инновационного менеджмента и контент-маркетинг. Участники семинара ознакомятся с кейсами по управлению инновациями ведущими инновационными компаниями мира и промышленными кластерами, получат доступ к

В течение семинара Вы научитесь: понимать концепцию, содержание, терминологию Теории ограничения систем; каскадировать разработанные стратегические решения на основе Теории ограничения систем до уровня локальных решений; применять инструментарий Теории ограничения систем в производственном и финансовом менеджменте; инновационно мыслить, принимать нестандартные креативные бизнес-решения и

В программу семинара "Системная работа руководителя. Как улучшить качество менеджмента" включены наиболее важные темы для современного топ-менеджера: развитие, управление, системность и сложность, потребности бизнеса и людей, тренды технологического развития.

Практический курс "Разработка стратегии организации" позволит слушателям познакомиться со стратегической сессией (современными технологиями организации), изучить стратегию воплощения бизнес-идеи в реальность,рассмотреть на практике управление на основе методологии сбалансированной системы показателей.

Семинар предполагает практические занятия по выработке знаний и умений: индивидуальный и групповые задания и упражнения, игровые методы, съемка и просмотр отснятого материала, работа с материалов участников, самоанализ и самодиагностика, анализ тематических видеофрагментов.

Участники получают знания и методические материалы для решения следующих задач: анализ модели обслуживания для внедрения call-центра или оптимизации call-центра, создание, оптимизация и/или внутренний аудит системы управления call-центра, исследование удовлетворенности клиентов процессом обслуживания (VoC, CSAT, CDSAT).

Долгожданный кризис, о котором говорили последние 2 года настал! Конечно, преимущество получили те, кто в благополучные годы заботился об эффективности бизнеса и развитии системы управления. Для них и всех, кто не собирается сдаваться - реальный инструмент антикризисного управления: корректировка системы оплаты труда. Мероприятие пройдет в рамках круглого стола: "Инвестиции в результат. Системы

На семинаре вы узнаете о способах снижения затрат, методах достижения экономических преимуществ деятельности, повышении конкурентоспособности.