Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очно-заочная форма обучения

Уникальность программы в том, что она соединяет в себе теоретические и практические знания, необходимые для эффективной организации работы по управлению персоналом.

Цель: подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем новой квалификации "Финансовый директор".
Диплом профессиональной переподготовки РАНХиГС при Президенте РФ по программе "Финансовый директор" дает право занимать соответствующую

Цель программы: подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем новой квалификации "Финансовый директор".
Диплом профессиональной переподготовки РАНХиГС при Президенте РФ по программе "Финансовый директор" дает право занимать

Обучение дает практическую возможность получить актуальные знания по безопасной эксплуатации складского оборудования в соответствии с требованиями законодательства.
Цели курса: освоение знаний и умений монтажа, демонтажа и освидетельствования сборных и разборных стеллажей (в соответствии с ГОСТ Р 55525-2013, ГОСТ Р 56356-2015).

Приглашаем вас пройти повышение квалификации по программе "Управление строительством. Организация строительства. Управление проектами. Управление качеством" и получить удостоверение о повышении квалификации.
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций, необходимых для эффективной деятельности руководителя строительной организации.

Существует иллюзия множества вариантов при создании нового продукта. На самом деле при грамотном учете всех ограничений вашего бизнеса и рынка существует только одно правильное решение. И практически всегда оно не очевидно. Скорость изменений рынка требует от нас перейти в другое качество разработки новых продуктов. Мы больше не можем позволить себе идти путем проб и ошибок. Только закладывая на

Энергоменеджмент. Система менеджмента энергетической эффективности

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) - это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Семинар  построен на рассмотрении примеров из практики российских предприятий и активном диалоге со слушателями. Методологические нюансы оценки обсуждаются по ходу рассмотрения конкретных типов проектов.

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Руководитель сервисного центра климатической компании"

В программе: бухгалтерский учет и отчетность, налогообложение юридических и физических лиц, финансы организаций: менеджмент и анализ, аудит.

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.

Цели курса: познакомится с основными принципами создания и внедрения учетной политики на предприятии; выбрать оптимальную систему учета и распределения затрат; получить представление об имеющихся методах снижения затрат и выявить для себя наиболее удобные методы оптимизации.

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели курса: приобретение практических навыков анализа предпринимательских рисков; освоение методов и приемов управления предпринимательскими и финансовыми рисками предприятия; овладение механизмом реализации контроллинга в организации;

Программы МВА + МА (Магистратура) - две степении - два диплома.  Очень часто, первое образование не соответствует текущей деятельности, в которой человек реализовался, как профессионал. И существует потребность получения диплома о высшем образовании, соответствующего направления. Специально для таких специалистов разработаны программы с параллельным обучением в Магистратуре и на программах МВА.

Целью программы MРA является подготовка высококвалифицированных специалистов в области государственного и муниципального управления, обладающих современными знаниями, умениями и навыками.
Программа предлагает оригинальную концепцию государственного и муниципального управления, включающую вопросы юридической ответственности, государственных и муниципальных финансов, административной этики,

Уровень подготовки лиц, успешно завершивших обучение по программе дополнительного профессионального образования «Специалист по государственному и муниципальному управлению Master of Public Administration (MPA)», должен соответствовать определенным требованиям к профессиональной компетентности управленца:
стратегическое мышление на государственной службе
организация контактов (коммуникации) с