Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очно-заочная форма обучения

Вы узнаете как грамотно управлять аптекой.

Цели: системное представление всех видов деловой коммуникации (межличностные, коммуникации с группой, внешние и внутренние коммуникации, разрешение конфликтов, ведение переговоров, ведение различных мероприятий, публичных выступлений и презентаций).

Сертифицированная международная программа (Москва-Лондон). Для тех, кто хочет сменить профессию или получить дополнительную специализацию — замечательная возможность расширить свои компетенции и получить профессию, актуальную для современного бизнеса. Для тех, кто работает в целях решения бизнес-задач — замечательная возможность выйти на новый уровень своего развития и усилить или развить

В результате обучения вы: разработаете бизнес-план, готовый для защиты перед инвестором; научитесь создавать финансовые модели и анализировать полученные результаты; сможете проводить анализ рынка и экспресс анализ бизнес идеи, анализ конкурентной среды.

В ходе курса участники получат подробное представление о профессиональных компетенциях директора по организационному развитию, научатся на практических примерах формализовать и изменять бизнес-процессы, изучат особенности управления эффективностью персонала.

Цель: формирование компетенций профессиональных менеджеров для предприятий общественного питания и ресторанного бизнеса, приобретение навыков организации эффективной деятельности предприятий питания, формирования стратегии развития сети предприятий питания.

Обучение дает практическую возможность получить актуальные знания по безопасной эксплуатации складского оборудования в соответствии с требованиями законодательства.
Цели курса: освоение знаний и умений монтажа, демонтажа и освидетельствования сборных и разборных стеллажей (в соответствии с ГОСТ Р 55525-2013, ГОСТ Р 56356-2015).

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Цели курса: приобрести практические навыки управления затратами с применением различных моделей управления; научиться оптимизировать затраты на предприятии, через освоение приемов планирования и нормирования; познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат и обсудить возможности их практического применения; обобщить опыт практического применения различных методик анализа и

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики 2016-2017 гг.; исключить в своей работе зависимость от привлечения

Многие организации ведут свою деятельность в нескольких территориально удаленных друг от друга местах. Организовать такую деятельность можно путем создания отдельных юридических лиц либо обособленных подразделений организации (по территориальному принципу). В первом случае формируется холдинговая структура. Во втором случае в компании создаются обособленные подразделения (например, филиалы) на

Цель программы — подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем нового вида профессиональной деятельности "Управление финансами".

Интенсивный курс с персональным сопровождением экспертами рынка для руководителей с опытом в оффлайн-маркетинге, которые хотят расширить компетенции в digital-маркетинге.
Программа сфокусирована на системном подходе к цифровому маркетингу, а не на модных "фишках". Вы научитесь строить маркетинговую стратегию в цифровых каналах для достижения бизнес-целей.

"Продакт менеджмент" - комплексная годичная программа управления процессами  выбора, разработки, внедрения, коммерциализации и развития инновационных рыночных продуктов на основе новых технологий.
Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления продуктами компаний-разработчиков и производителей новых, в т.ч. инновационных,

Приглашаем пройти программу Master in Marketing, которая дает возможность получения прикладной специализации в области маркетинга.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

Программа отвечает запросу российского бизнеса: каким образом «настроить» компанию для работы в условиях стагнации экономики. Система экономических знаний и профессиональных компетенций в области развития бизнеса и управления маркетингом позволит слушателям сформировать оптимальное решение для компании. Благодаря работе с российскими кейсами, слушатели смогут определять новые источники прибыли

Цели курса: получить умение диагностировать проблемы организации, выявлять причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий; получить умение формировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь; получить знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента.