Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Заочная форма обучения

Производство – наиболее сложный и трудно контролируемый бизнес-процесс на предприятии. Чтобы увеличить эффективность производства, а так же повысить контроль над производственными процессами, необходимо выстроить  истему учета и планирования.

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Обучение проводится с применением дистанционных образовательных технологий (ДОТ).
По окончанию обучения  выдается диплом  о профессиональной переподготовке государственного образца, который дает право на новый вид профессиональной деятельности, а именно «Инновационный менеджмент»

1. KPI и стратегия организации. 4 типа синих KPI (формат BSC).
2. Как увязать KPI организации и KPI сотрудника (KPI-карта).
3. Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI (KPI-математика).
4. KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
5. KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
6. KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

ПРОГРАММА ВЕБИНАРОВ  «УПРАВЛЯЙ С УДОВОЛЬСТВИЕМ!»
Цели обучения
• Систематизация и актуализация имеющихся знаний и навыков в области управления подчинением
• Формирование навыков постановки задач, делегирования полномочий и контроля результата
• Формирование навыков планирования времени
• Развитие менеджерской позиции, определение роли руководителя в программе адаптации новичка, в развитии

Требования к слушателям программы:
Наличие высшего образования.
Наличие трудового стажа не менее двух лет.