Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Новосибирске. Вечерняя форма обучения

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.

Обучение основано на современных стандартах управления проектами, поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Приглашаем на курсы финансовой грамотности: избавим от проблем с финансами за 5 дней.
Скажите "нет" вашим проблемам с финансами!

Диплом CIMA "Управление эффективностью бизнеса" на русском языке - это международная квалификация по управленческому учёту, разработанная для профессионалов, желающих усовершенствовать и подтвердить свои навыки в области финансового менеджмента, управления эффективностью  бизнеса.

Программа ориентирована на решение практических проблем и задач вашей деятельности, обеспечение возможности учиться на опыте успешных менеджеров предприятий.
Цель - формирование и развитие актуальных практических навыков в области менеджмента.

Цель: подготовки управленческих кадров в области финансового менеджмента.

Приглашаем владельцев бизнеса на брифинг, посвященный работе мастерской, на котором Вы сможете подробнее узнать о программе мероприятия, задать интересующие вопросы и послушать отзывы специалистов компаний, которые уже принимали участие в Мастерских повышения прибыльности. Также Вы сможете обменяться опытом и полезными контактами с участниками и получить скидку 10% на участие в Мастерской.

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Программа подготовки специалистов по специальности «Управление персоналом» предполагает изучение вопросов и решение задач, касающихся теории поведения человека в организации, мотивации и результативности организации, формированию группового поведения в организации, лидерству в организации, персональному развитию в организации, кадровому планированию, технологии управления персоналом,  конфликтом

Цель мастер-класса: сформировать понимание, где в период кризиса раскрывается ресурс и как его использовать для бизнеса.

Цель мастер-класс: На мастер-классе участники увидят, как осознание своих успехов продвигает бизнес в нужную сторону. Научиться приходить к желаемому результату. Создавать банк профессиональных успехов.

"Стержневой инструмент управления бизнесом — это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"". Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам проведения анализа рынка, достаточным для принятия стратегических решений.

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным методам разработки стратегии развития предприятия.

Цели: Сформировать понимание необходимости планомерной и эффективной работы с клиентской базой компании; Понимание принципов и методов эффективной работы с клиентской базой; Помочь найти зоны роста продаж используя имеющуюся клиентскую базу.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Цель мастер-класса: Понимание участниками мастер-класса потребностей современного бизнеса в бизнес-коучах. Понимание участниками мастер-класса разницы между life-coaching и business-coaching с руководителями.

Цель мастер-класса "Как создать команду для прорыва": Понимание составляющих, необходимых для прорыва; Анализ существующей ситуации. Целевая аудитория: собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители среднего звена.

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Цель: повышение финансовой результативности коммерческих переговоров за счет умелого снятия возражений, сомнений, опасений потенциального клиента.