Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Краснодаре. Вечерняя форма обучения

В программе:
- техника и технология социально-культурного сервиса и туризма;
- правовое обеспечение;
- социально-культурного сервиса и туризма;
...

Вскрытие покажет. А что покажет, то и вылечим. Бесплатный еженедельный 2-х часовой бизнес-интенсив от захара якунина. Вы получите исчерпывающее руководство к действию. Как часто вы ломали голову над тем, что идёт не так в вашем бизнесе? Ощущение постоянной нехватки оборотных средств; персонал работает неэффективно; снижение продаж и покупательского спроса на ваш продукт; большая конкуренция и

Обучение предназначено не только для тех, кто только собирается открыть свой собственный бизнес, но и для уже действующих бизнесменов, которые владеют малым и средним бизнесом. Любому руководителю предприятия, предпринимателю или директору, посетившему семинар или курсы переподготовки руководителей, открывается масса возможностей пересмотреть или усовершенствовать свои подходы к управлению.

Цель переподготовки: углубление знаний по организации, успешному управлению, финансовому обеспечению банковского бизнеса, банковскому законодательству, государственному контролю за банковской деятельностью в РФ.

В процессе обучения слушатели научатся смотреть на бизнес глазами инвестора и финансиста, понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании, понимать роль  наиболее важных финансовых показателей в развитии компании.

Цель обучения: получение знаний в области правового обеспечения организации и успешного развития банковского бизнеса, государственного и международного законодательства в банковской сфере.

Данный тренинг позволит руководителям получить практические навыки эффективного проведения совещаний, которые дадут им возможность принимать качественные решения и в дальнейшем добиваться их эффективного воплощения.
По окончании участники смогут: эффективно планировать и подготавливать эффективное совещание; мотивировать и побуждать всех участников к активному сотрудничеству и участию в решении

Данный семинар будет особенно полезен руководителям, стремящимся быть эффективным при проведении переговоров и совещаний, желающим научиться ставить и легко решать деловые задачи, требующие сложного взаимодействия различных структур.

В курсе изучаются обязанности функционала руководителя интернет-проекта: решение комплекса задач для заказчика, начиная с обсуждения постановки задачи и разработки технического задания, согласования его с заказчиком, планирования и распределения работ до управления интернет-проектом: управления разработкой  концепции и структуры сайта, подготовкой контента для информационного и графического

По окончанию курсов выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца.

Курс проводят преподаватели, являющиеся  действующими специалистами в области продаж  и обладающие обширным опытом работы в крупных торговых компаниях. Это позволяет слушателям получить  квалифицированные ответы на свои вопросы  и  применить полученные навыки в своей практике.

Данный семинар рассчитан на наемных руководителей компаний и собственников, самостоятельно занимающихся оперативным управлением своим бизнесом.

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия; передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса "стратегическое планирование"; передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Слушатели практических курсов узнают, как оптимизировать взаимодействия  центрального  офиса и магазинов розничной сети, как контролировать расходы, изучат принципы регламентации деятельности сети магазинов, научатся применять для анализа деятельности розничной сети инструменты финансового и управленческого учета, смогут повысить управляемость сети магазинов, улучшить контроль за правильностью

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия.
Передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса «стратегическое планирование»
Передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.