Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обучения

Программа помогает освоить инструменты стратегического развития компании в условиях неопределенности. Состоит из 7 модулей от основ стратегии бизнеса до практического бизнес-моделирования; на 80% состоит из практических занятий, семинаров, тренингов и деловых игр.

Приглашаем на курс "Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Управление небольшой фирмой 8, ред. 1.6.".

На данном семинаре Вы узнаете, как значительно увеличить продажи и прибыль в малом бизнесе. Мы расскажем Вам о самых эффективных технологиях развития бизнес-систем, проиллюстрируем применение всех методов на конкретных примерах и поговорим о том, как Вы можете применить каждую технологию в Вашей компании. Кроме того, мы предложим Вам ряд решений, которые позволят Вам избавиться от повседневной

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и

Вы разработаете оперативный план развития компании; научитесь контролировать оперативные цели; увеличите производительность труда персонала и фактические показатели прибыли; будете достигать поставленные цели гораздо быстрее; научитесь эффективно делегировать задачи сотрудникам, давать и получать обратную связь.

Коуч-Лига - группа компаний, объединяющая профессиональных коучей, бизнес-тренеров и консультантов, приглашает на вводную лекцию по Коучингу ICC.
Лекцию проводит сертифицирующий русскоговорящий коуч-тренер ICC Людмила Фролова (Дания).

Диплом о Профессиональной переподготовке фактически приравнивается к Диплому о Втором Высшем образовании, т.к. дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности.
Продолжительность программы профессиональной переподготовки "Менеджмент рекламного дела" составляет 8 месяцев.
Занятия 2-3 раза в неделю по 4 часа в вечернее время или в группах выходного дня.
По окончании обучения

Участие в программе позволит овладеть новыми знаниями и систематизировать имеющиеся в следующих областях: финансы, маркетинг, менеджмент, управление персоналом, управление проектами, моделирование бизнес-процессов, бережливое производство, формирование эффективной команды и лидерство, управление изменениями.

Повышение квалификации для работающих специалистов в сфере проведения ресторанных мероприятий. Нюансы и тонкости работы с клиентами.

Как повысить эффективность компании/департамента? Как разработать сильную стратегию бизнеса? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие

Результат мастер-класса: определить и скорректировать собственный стиль переговоров; изучить этапы переговорного процесса; освоить правила результативных переговоров; научиться работать с возражениями; освоить методы разрешения конфликтных и стрессовых ситуаций;  научиться проводить анализ переговоров.

Приглашаем пройти курс профессиональной переподготовки "Руководитель digital-продукта".

Бизнес-школа объединяет в себе формат тренинга и клуба для руководителей.

В основе семинара – практический кейс для анализа. В программе – обсуждение концепций и теорий и их использование для стратегического анализа учебной ситуации. Семинар рассчитан на руководителей, отвечающих за разработку и реализацию стратегий своих компаний. Будут полезны специалистам по стратегическому планированию и маркетингу

Этот тренинг о том, как формулировать и затем удерживать фокус внимания на нескольких действительно важных вещах, определяющих процесс переговоров и влияющих на их результат.

Краткое содержание:
Часть 1. Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного управления в малом бизнесе.
Часть 2. Основные бизнес-процессы.
Часть 3. Обеспечение основных бизнес-процессов.
Часть 4. Финансы.
Часть 5. Персонал.

Цель курса: Изучить весь механизм работы современных предприятий розничной торговли Особое внимание уделяется анализу и совершенствованию процесса розничной торговли в условиях жесткой конкуренции.

По окончании курса Вы будете уметь:
выполнять календарное и ресурсное планирования проекта
оценивать и оптимизировать проекты по срокам, затратам и трудозатратам
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
подготовливать отчеты
настраивать приложение

Стратегическое управление коммуникацией во внутренней и внешней среде организации – ключевой фактор современного развития и минимизации рисков организации. Коммуникативная компетентность руководителя, менеджера, специалиста – это основа эффективного взаимодействия с ключевыми аудиториями/стейкхолдерами, влияющими на развитие и сохранение бизнеса компании.
Программа «MBA - Политические и