Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обучения

Как открыть свое дело? Пройдя обучение, начинающий предприниматель научится выбирать организационно-правовую форму хозяйствования, знать процедуры регистрации фирмы и открытия расчетного счета, основы кадрового делопроизводства, рациональную схему учета и налогообложения, в конкретной деловой игре составлять бизнес-план своего будущего предприятия, эффективно вести переговоры,  грамотно

Цель тренинга: дать комплекс знаний и навыков,  необходимых помощнику руководителя и секретарю. Новички приобретут навыки делового взаимодействия, столь необходимого в непростой работе помощника руководителя или секретаря. Вы  сможете по-новому взглянуть на привычные ситуации на рабочем месте, усовершенствовав профессиональные навыки.

Рассматриваются актуальные аспекты трудового законодательства, которые должны знать руководители и специалисты кадровой службы. Как грамотно осуществить прием на работу, перевод, увольнение; какие требования предъявляются к трудовому договору; как осуществлять защиту персональных данных работников; как применять проф. стандарты, а также в программе практические задания, тесты, разбор как

Данный семинар будет особенно полезен руководителям, стремящимся быть эффективным при проведении переговоров и совещаний, желающим научиться ставить и легко решать деловые задачи, требующие сложного взаимодействия различных структур.

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Главная задача курса - подготовить специалистов в области управления персоналом с учетом требований, предъявляемых действующим Трудовым Кодексом Российской Федерации  и Гражданским Законодательством на предприятиях c различной организационно-правовой формой. Формат занятий - практические семинары. В основе программы – разработка кадровой документации,  правила оформления всех видов документов в

Цель курса:
- ознакомить с основными принципами финансовых технологий, алгоритмами построения высокорезультативной системы управленческого финансового учета, рядом других важных аспектов и наглядными примерами из практики;
- развить навыки получения достоверной информации о рентабельности бизнеса, управления в системе бюджетирования, принятия грамотных решений по ценообразованию;
- научить

Освоение идентификации и выявления внутрикорпоративного мошенничества; получение практических навыков по методам противодействия внутрикорпоративному мошенничеству в компании.

В курсе изучаются обязанности функционала руководителя интернет-проекта: решение комплекса задач для заказчика, начиная с обсуждения постановки задачи и разработки технического задания, согласования его с заказчиком, планирования и распределения работ до управления интернет-проектом: управления разработкой  концепции и структуры сайта, подготовкой контента для информационного и графического

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия.
Передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса «стратегическое планирование»
Передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Курс проводят преподаватели, являющиеся  действующими специалистами в области продаж  и обладающие обширным опытом работы в крупных торговых компаниях. Это позволяет слушателям получить  квалифицированные ответы на свои вопросы  и  применить полученные навыки в своей практике.

Программа направлена на подготовку специалистов, руководителей и собственников бизнеса для успешного решения ключевых задач создания и развития бизнеса, усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности по разработке и анализу бизнес - идеи, эффективному управлению собственной компанией - предприятием малого и среднего бизнеса.

Цели семинара: познакомить слушателей с требованиями законодательства к разработке и внедрению локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность компании; помочь надёжнее сориентироваться в системе нормативно-правовых актов с целью применения полученных знаний при решении задач в профессиональной деятельности; рассмотреть на практических примерах сложные вопросы разработки и внедрения

Цель курса: обучить действенным в применении и доступным в освоении методикам совершенствования деловых процессов, основанных на идеологии процессного управления и технологии реинжиниринга бизнес-процессов.

В процессе обучения слушатели научатся смотреть на бизнес глазами инвестора и финансиста, понимать базовые финансовые концепции и термины, финансовую модель компании, понимать роль  наиболее важных финансовых показателей в развитии компании.

в процессе обучения формируется понимание современной методологии проектного управления, рассматриваются основы управления проектами от инициации до завершения, анализируются инструменты, методы, основные проектные документы, их назначение и содержание.

Программа обучения ориентирована на подготовку менеджеров по рекламе и связям с общественностью, руководителей рекламных служб и организаций, а также лиц, желающих стать профессионалами в области психологии рекламы и PR менеджмента. Методы обучения на курсах менеджер по рекламе и pr основаны на активном вовлечении слушателей в учебный процесс с использованием качественных методических материалов.

«Когда люди стареют, то первые симптомы этого проявляются не в их действиях или физическом состоянии. Старение начинается в сознании человека одновременно с изменением его целей и отношения к жизни». Ицхак Адизес
Цели являются главным мотиватором, направляют наше поведение, удовлетворяют потребности. Цели уменьшают неопределённость. По целям можно ориентироваться, сравнивать себя с другими,

«До тех пор, пока ты не принял окончательное решение, тебя будут мучить сомнения, ты будешь все время помнить о том, что есть шанс повернуть назад, и это не даст тебе работать эффективно. Но в тот момент, когда ты решишься полностью посвятить себя своему делу, Провидение оказывается на твоей стороне. Начинают происходить такие вещи, которые не могли бы случиться при иных обстоятельствах… На что

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.