Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Вечерняя форма обучения

Цель курса:
- ознакомить с основными принципами финансовых технологий, алгоритмами построения высокорезультативной системы управленческого финансового учета, рядом других важных аспектов и наглядными примерами из практики;
- развить навыки получения достоверной информации о рентабельности бизнеса, управления в системе бюджетирования, принятия грамотных решений по ценообразованию;
- научить

Встреча посвящена тому за счет чего руководитель может осуществлять основную функцию лидера – оказывать влияние на других людей.

Программа повышения квалификации "Инструменты эффективного управления".

Программа "Мастер управления" поможет систематизировать Ваши знания и дать недостающие навыки для эффективнее управления собой и своей компанией.

Цель программы: программа нацелена на выработку у слушателей современных представлений о теории управления проектами, раскрытие основных аспектов практического управления проектами и бизнесом.

Курс «Организации и управления предприятием» предназначен для получения обучающимися теоретических знания в сфере управление предприятием и подкрепления этих знания практическими занятиями. Этот курс дает возможность изучить способы, функции, принципы и цели управления предприятием, также он дает возможность получить умение оценки управленческих решений и их принятия.

Цели тренинговой программы:
1. Приобрести навыки современного подхода к управлению персоналом;
2. Приобрести знания и навыки в области системного развития персонала;
3. Усовершенствовать процесс подбора, адаптации, обучения и развития персонала, оценки его эффективности;
4. Приобрести навыки управления групповой динамикой коллектива.

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия; передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса "стратегическое планирование"; передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Тренинг построен на современных взглядах на переговорный процесс –

с одной стороны,  и на 16-летней практике автора в продажах, включая собственные бизнесы и работу начальником коммерческого департамента ГУ ГЦМПП Почты России, Министерство Связи и Информатизации – с другой стороны. Тренинг содержит в себе алгоритмы проведения переговоров с клиентами, сотрудниками, а также с чиновниками.

Слушатели практических курсов узнают, как оптимизировать взаимодействия  центрального  офиса и магазинов розничной сети, как контролировать расходы, изучат принципы регламентации деятельности сети магазинов, научатся применять для анализа деятельности розничной сети инструменты финансового и управленческого учета, смогут повысить управляемость сети магазинов, улучшить контроль за правильностью

Цель программы – обеспечить руководителей высшего звена управления полным объемом современных управленческих знаний, навыков и технологий, ведущих к успеху и создающих неоспоримое конкурентное преимущество.

Целью преподавания дисциплины «Менеджмент организации» является изучение слушателями ФПК принципов и положений науки об организации производства, планировании и управлении производством на предприятиях и на этой основе приобретения ими практических навыков.
Основные задачи преподавания дисциплины заключаются в формировании у слушателей ФПК знаний основ стратегического и финансового менеджмента,

Для того, чтобы создавать новые товары и услуги, нужно перевести свое внимание с поиска мнимых потребностей клиентов на их образ жизни, а ещё точнее на те сценарии поведения, которые люди воспроизводят в своей жизни. Данный подход широко используется в таких современных методиках создания продуктов и бизнеса как Дизайн Мышление и SCRUM (agile-технология ведения проектов). Суть этих методов

Программа профессиональной переподготовки "Управление предприятием" построена на основе нового подхода к реализации управленческого образования.

Если вы заняты в сфере управления, управления изменениями, системных улучшений и совершенствования бизнес-процессов, то вы должны обладать особыми знаниями о человеке. Эти знания находятся вне сферы психологии. Такие дисциплины, как поведенческая экономика, организационное поведение, импрувмент (модель достижения культурного совершенства организации) располагают практическими методиками,

Задача курса: научить самостоятельно составлять стратегический план развития предприятия.
Передать знания о последовательности выполнения (фаз/этапов) управленческого процесса «стратегическое планирование»
Передать знания и умения по разработке системы сбалансированных показателей BSC.

Курс предназначен для менеджеров проектов, менеджеров среднего звена, специалистов по планированию, а также для тех сотрудников, в чьи обязанности входит управление и проектами, и ресурсами.

Основная цель семинара – формирование навыков принятия управленческих решений. Рассматриваются принципы равновесия, иерархии, недеяния, аналогии и др. Выявляется сущность искусства правления и основные методы, обеспечивающие эффективность деятельности правителя.

Освоение идентификации и выявления внутрикорпоративного мошенничества; получение практических навыков по методам противодействия внутрикорпоративному мошенничеству в компании.

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.