C открытой датой
|
Управление изменениями: ключевые компетенции успеха
 в
Nezhdanov-group, корпорация бизнес-тренинга
|
Pоссия
|
120 000 руб.
36000 EM (30%)
|
|
Программа предназначена для развития компетенций участников по адаптации к изменениям, управлению командой в условиях изменений.
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие лидерских качеств
в
Стандарт Качества, ООО
|
Челябинск
|
30 000 руб.
|
|
Умелый лидер как неотъемлемая часть успешной и регулируемой команды.
Если лидер занимается командой как постоянным процессом взаимообмена, открытого взаимодействия и целенаправленного управления, то без должных навыков и способностей в области руководства таким процессом может допустить досадные ошибки, накладки, недоразумения или сильно эмоционально выгореть и потерять мотивацию продолжать
|
|
|
|
C открытой датой
|
Навыки эффективного руководства
в
Успех, центр развития персонала
|
Саранск
|
5 000 руб.
|
|
В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Навыки эффективного руководства
в
Успех, центр развития персонала
|
Саранск
|
5 000 руб.
|
|
В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Я и мой бизнес
в
Лаборатория сознания
|
Пермь
|
не указана
|
|
Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Методы и способы мотивирования персонала
в
Ресурс, Центр практической психологии
|
Оренбург
|
не указана
|
|
Программа состоит из 3-х модулей:
- Корпоративные ценности как основа эффективной мотивации персонала.
- Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений.
- Развитие ресурса руководителя.
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Свобода управлять
в
Перспектива, консалтинговая компания
|
Иваново
|
21 300 руб.
|
|
Эта Модель открывает возможность эффективно реализовать главную задачу руководителя - инициировать добровольную активность подчиненных таким образом, что бы они достигали поставленного руководителем результата с минимальной затратой ресурсов предприятия.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Финансовый менеджмент на предприятии
в
Паритет-Профит, центр консалтинга
|
Челябинск
|
не указана
|
|
Компания Паритет-Профит приглашает на тренинг "Финансовый менеджмент на предприятии". Цель тренинга: понимание экономики и финансов конкретного предприятия, приобретение умений и навыков по управлению финансами предприятия.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Успешное проведение выставки
в
Суперкадры, учебный центр
|
Новосибирск
|
не указана
|
|
Приглашаем сотрудников и специалистов на корпоративный бизнес-тренинг "Успешное проведение выставки".
|
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент персональных продаж.
в
Суперкадры, учебный центр
|
Новосибирск
|
не указана
|
|
Предлагаем Вашему вниманию обучающий тренинг по подготовке менеджеров по продажам "Менеджмент персональных продаж".
|
|
|
|
C открытой датой
|
Возрождение в условиях кризиса.
в
Академия ментальной эволюции человека
|
Санкт-Петербург
|
12 000 руб.
|
|
Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня
Поиск эффективной модели поведения в бизнесе занимает у большинства предпринимателей в среднем от 3-х до 10 лет, но многим так и не удается её найти, либо эта модель не соответствует желаемому уровню дохода.
К счастью, благодаря уникальному развивающему интерактивному авторскому тренингу-постановке «Царица
|
|
|
|
C открытой датой
|
Бизнес–планирование. Ценности и приоритеты.
в
Академия ментальной эволюции человека
|
Санкт-Петербург
|
5 000 руб.
|
|
Современный интегральный подход в бизнес – консалтинге.
«Время, уделённое планированию – лучшие инвестиции в будущее».
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление практикой
 в
ТРАП, Тренингово - консалтинговая группа
|
Москва
|
155 руб.
|
|
Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от собственников, инвесторов и вышестоящих руководителей, а так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе
|
|
|
|
