Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Видеокурсы . Online обучение

Пошаговые инструкции построения долгосрочных взаимоотношений с клиентами.
Цель курса - обучить работе по внедрению и поддержке перекрестных продаж на регулярной основе, запуску рекламных компаний и построению эффективных коммуникаций с клиентами.

На мастер-классе Дмитрий Потапенко расскажет, как строить бизнес-стратегию в условиях неопределенности, какие преобразования бизнеса способны сократить издержки и что на самом деле надежно мотивирует персонал.

За свою практику я запустил и успешно завершил более 70 проектов в IT-сфере. Кроме непосредственного управления проектами, занимаюсь построением систем управления и развитием менеджеров IT-проектов. На мастер-классе я расскажу о преимуществах и недостатках этой профессии, поговорим о том, зачем вам становиться профессиональным руководителем проектов. Каждый PM проходит через конкретные этапы

Данный курс отвечает на вопросы: Как складывалось индустриальное производство, распределение и обмен? Как устроены банки, биржи, страховщики, логистика? Как происходило историческое становление организационно-правовых форм для бизнеса? Что такое финансовые, информационные и производственные технологии в современном бизнесе? Для чего нужны аудиторы, консультанты, оценщики, эксперты и аналитики? И

В фокусе курса фундаментальные финансовые концепции, а также практические примеры их применения.

Каждый вновь зарегистрированный предприниматель обязан в конкретные сроки оформить немало документов, отправить уведомления в налоговые органы и другие государственные структуры, а также принять решения, которые повлияют на прибыль и бизнес-процессы. Например, выбрать форму налогообложения. Большинство из списка действий - обязательны, а невыполнение некоторых влечет за собой наложение штрафов.

Каждому из нас время от времени приходится записывать свои мысли или идеи; отправлять электронные письма и отчеты; создавать чек-листы, планы и майнд-карты; оставлять записки и напоминания. Мы пишем в ежедневниках, блокнотах, тетрадях, ноутбуках, но все это зачастую окрашено в серый цвет – записи неинтересно просматривать и легко забыть. Визуальные заметки, сочетая визуальные образы и слова,

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Для топ-менеджера или владельца бизнеса участие в мероприятиях - это и статус эксперта, и быстрые продажи. Если мероприятие и тема подобраны правильно. Вы узнаете, как извлечь пользу из участия в чужом мероприятии и как создать свое.

Многие владельцы бизнеса мечтают об упоминании компании в известном блоге, о том, чтобы пост об их бренде или продукте увидели сотни тысяч людей. Но лишь единицам удается заинтересовать модных блогеров и сетевых лидеров мнений. На этом мастер-классе вы узнаете, как "попасть" в популярный блог и повысить таким образом продажи.

Из этой презентации мы рассмотрим кейсы компаний Базовый элемент и Русал.

Из этой презентации вы узнаете принципы миллиардера Виктора Вексельберга и как развить у себя качества, присущие миллиардерам.

Комплексная программа обучения "Система Джея Абрахама: развитие бизнеса в геометрической прогрессии".
Все слушатели получают после прохождения курса диплом Школы Джея Абрахама.
Вводный вебинар вы можете просмотреть в записи, а также записаться  на текущий поток обучения.

Хороший сервис - это когда удовлетворен не только клиент, но и собственник. Удовлетворенность клиента должна приносить деньги и не должна стоить дорого. Впечатление клиента от вашего бизнеса, прежде всего, зависит от того, как с ним работали ваши сотрудники. Даже серьезные проблемы качества товара и сервиса можно исправить, общаясь с клиентом. При этом, у разных клиентов разные ожидания от

Курс для тех, кто в "кризисе", и тем, кто "на подъёме", для b2b и b2c, для услуг, и для товаров.

Обычно планирование продаж сводится к прогнозированию исходя из показателей прошлого периода с учетом внешних факторов. При таком типе планирования руководителю сложно ставить смелые цели продаж и убеждать сейлзов в их реалистичности. На мастер-классе вы познакомитесь с авторским подходом, который поможет планировать системно и предусматривать все необходимые действия для достижения плановых цифр

Многие руководители, основываясь на анализе своих успехов, считают, что достаточно хорошо умеют принимать решения и делегировать. И при этом не замечают свои "незначительные" ошибки, которые на самом деле приводят к ощутимым негативным последствиям для бизнеса. Вы узнаете, как анализировать последствия управленческих решений, как правильно делегировать полномочия и преодолевать сопротивление

Правильно выбрать партнера по бизнесу и построить долгосрочные отношения помогают развитый эмоциональный интеллект и навыки управления конфликтами. На мастер-классе вы узнаете, как видеть "невидимые" вещи, вовремя корректировать стратегию отношений "партнер – партнер" и "собственник – управляющий" и определять совместимость и несовместимость партнеров.

Конфликты вызывают напряжение, которым нужно управлять, иначе оно приводит к разрушению. Чтобы команда могла работать продуктивно, руководителю необходимо научиться управлять эмоциями, научить этому других, учесть вопросы совместимости и психологии конфликтов. На мастер-классе вы узнаете, как использовать энергию конфликта для результативной деятельности компании.