Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в России. Online обучение

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

Существуют ли способы управлять взаимоотношениями с клиентами и учитывать все возможные препятствия? Об этом и многом другом вы узнаете на вебинаре.

На вебинаре вы узнаете об инструментах для быстрой мобилизации внутренних ресурсов.

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Приглашаем на мастер-класс "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Настало время, когда нельзя ждать удачи! Как изменить стратегию компании в кризисный период?  Эксперт Борис Дьяконов — основатель и директор банка для предпринимателей "Точка" познакомит вас с технологиями внедрения проактивных изменений, а также с пошаговыми технологиями работы с командой. А с Ильей Рудневым вы обсудите важность сообщества в среде предпринимателей.

Этот вебинар для тех, кто хочет заработать в кризис и подготовить свой бизнес к выходу из самоизоляции. Универсальных рецептов не будет, их не существует. Будет анализ рынков и разбор инструментов, проверенных временем.

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Как обезопасить свой бренд от конкурентов и патентных троллей в кризис? Как зарегистрировать товарный знак? Как действовать, если вы столкнулись с попыткой незаконного использования вашего бренда? Как повлияла пандемия на работу в сфере защиты интеллектуальной собственности? Ответы на эти и многие другие вопросы смогут получить участники вебинара.

Супер полезный вебинар для всех, кто трудится в сфере продаж и попал в непростое время, работая на удаленке. Вы узнаете, как эффективнее всего сейчас действовать, чтобы продажи продолжали приносить прибыль!

2020 год стал сложным испытанием для малого и среднего бизнеса. Некоторые компании были вынуждены закрыться. Многим предпринимателям еще предстоит напряженная работа по выводу своих бизнесов из кризиса. Как правильно построить систему управления? Как оптимизировать издержки? Как вернуть докризисные показатели прибыли и увеличить ее?

На вебинаре вы познакомитесь с экспертными оценками и сценариями развития ситуации на потребительских рынках после окончания кризиса. Они базируются на наблюдениях за происходящим, многолетнем выявлении и анализе трендов, знании многих рынков изнутри и понимании моделей поведения современных потребителей.

Продавцы не выполняют план продаж? У вас есть идеи, как оптимизировать процессы, но продавцы игнорируют ваши указания? Эти проблемы решаются через систему мотивации.
Будем разбирать, как использовать материальную, моральную и административную мотивацию, за что платят фиксированный оклад, переменную часть, бонусы и премии, как стимулировать продавцов грейдами, передачей клиентов и лидов.

Приглашаем на вебинар "Аудит системы продаж своими силами".

В ходе обучения особое внимание будет уделено вопросам государственной политики в сфере привлечения внебюджетных инвестиций в инвестиционные проекты. Эксперты представят новые возможности по привлечению дополнительных источников дохода, в том числе реализацию проектов ГЧП и МЧП, а также применение проектного управления.

Как быстро закрыть нужную вакансию не разочароваться впоследствии в новом сотруднике? На вебинаре вы получите простой план действий, после чего находить "своих" людей в команду станет легко.

Мастер-класс на тему "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию", который поможет сохранить ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Путь клиента к товару начинается с возникновения потребности и заканчивая моментом, когда он совершает покупку. Однако за это время человек совершает множество действий, исследования, изучает различные сайты и отзывы. Есть ли возможность сократить путь клиента? Как находить точки контакта с клиентом как можно раньше и использовать их?

В текущих условиях изменяющейся внешней среды конкурентное преимущество будет на стороне бизнес-структур, которые смогут быстро адаптироваться. Возможно, пришло время разнообразить ассортимент, найти новую целевую аудиторию и новый канал сбыта или пересмотреть маркетинговую коммуникацию.