Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Развитие практических навыков

Цель семинара-тренинга:
* Систематизировать знания об этапах продажи и этапах принятия решения о покупке,
* Разработать ключевые фразы представления и установления контакта, выявления потребностей, презентации товара/услуги,
* Рассмотреть часто встречающиеся возражения и определить варианты ответа на них,
* Выявить наиболее часто встречающиеся ошибки в телефонном общении.

Практикум: минимум теории - максимальный практический эффект
Наш практикум позволяет за 3 дня разработать систему мотивации на основе показателей эффективности не менее, чем для 15 должностных позиций. Овладев методикой разработки системы KPI, Вы сможете самостоятельно создать и внедрить систему мотивации на основе показателей эффективности для всех сотрудников организации.
Для кого этот

Не каждый может пройти престижный курс МВА. Где еще можно совершенствовать, развивать и приобретать навыки управления без отрыва от основной деятельности? Данная программа тренинговых модулей предоставит возможность получить необходимые умения от постановки задач и мотивации подчиненных на их выполнение до руководства командой, осознать достоинства и недостатки своего стиля управления.
Программа

Формирование в ходе интенсивного тренинга практических навыков финансового моделирования, разработки и оценки инвестиционных проектов, принятия управленческих решений с использованием аналитической системы Project Expert.

В условиях жесткой конкуренции залогом успешного бизнеса становится команда профессионалов. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные перед ней задачи, поэтому любому менеджеру рано или поздно придется узнать, что такое командообразование или тимбилдинг (англ. teambuilding, team building), и как формируются навыки командного

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите

Веревочный курс – это активный тренинг командообразования и личностного роста, дающий в минимальные сроки максимальный командообразующий эффект.

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

Цель:
-освоить принципы и признаки распределения ролей во взаимодействиях на “лидера” и “ведомого”,
-повысить результативность и эффективность действий посредством развития лидерских навыков,
-повысить самооценку и личную уверенность,
-достигнуть принятия окружающими своего безоговорочного права быть лидером,
-достигнуть права принимать собственные независимые решения.

Т.к. в коммуникации