Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Программы переподготовки Акции и скидки

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Финансовый директор".

Программа составлена в соответствии с профстандартом "Организатор проектного производства в строительстве".

Представленная программа ВШБ по основам управления обеспечивает базовые знания о практических инструментах управления и готовит слушателей для применения этих знаний в рамках любого управленческого проекта, будь то производство или сфера услуг (образовательных, финансовых или любых других).

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Вы изучите основы маркетинга — тот теоретико-практический базис, который обязан знать любой специалист по рекламе; узнаете все аспекты поведения потребителей и продвижения товара; получите в своё распоряжение креативный инструментарий менеджера по рекламе; выясните особенности рекламного дела, брендинга и PR; научитесь эффективному продвижению товаров и услуг в интернете.

Слушатели получают представление о потоке денежных поступлений, выплатах, инвестициях и пр. Профессиональное обучение поможет вам укрепить конкурентоспособность компании, достичь максимальной прибыли за счёт оптимизации бюджета.

Курс осуществляет современную профессиональную подготовку сотрудников служб маркетинга и рекламы, аналитиков, brand- и product-менеджеров, менеджеров по рекламе и PR, помогает освоить основные инструменты маркетолога, включая методики интернет-маркетинга, и выйти на руководящие позиции в своей компании.

Курс основан на комплексном подходе к изучению предмета. Наряду с основами логистики слушатели изучают эффективные методы анализа, администрирования и прогнозирования различных ситуаций. По окончании курса слушатели смогут контролировать логистические процессы в разных бизнес структурах.

При составлении программы курса обучения были учтены требования и характеристики профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом №559", утвержденного Министерством труда и социальной защиты РФ, соблюдение которого станет обязательным для работодателя. Согласно ему, работники должны обладать определенными навыками и соответствовать специальным требованиям к уровню образования для

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; интернет-маркетинг; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение управление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Программа Mini MBA — оптимальное решение для руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса!

В соответствии с тарифно-квалификационными справочниками, Профессиональными стандартами одним из требований к образованию и обучению руководителей 6, 7, 8 уровня является наличие компетенций, соответствующих уровню высшего образования в области управления или наличие любого высшего образования и профессиональной подготовки в области управления.

Программа позволяет слушателям подняться над "функцией", системно взглянуть на то, как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания, её отдельные бизнес-единицы, подразделения и менеджеры. Она позволяет пройти от понимания места бизнеса во внешней среде через стратегическое целеполагание к конкретным инструментам воплощения и долгосрочных замыслов акционеров и менеджмента на практике.