C открытой датой
|
Как адаптировать бизнес к новым налоговым реалиям
 в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
39 000 руб.
|
|
Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.
|
|
|
C открытой датой
|
Профессиональное мастерство современного директора по персоналу
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
39 800 руб.
|
|
Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: лидерство, методы руководства, выбор стиля управления (годичная, 2 модульная программа) Модуль 2. Управленческие решения. Стиль работы руководителя
в
Корпоративный институт Газпром, НОУ
|
Москва
|
45 000 руб.
|
|
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения:
принятие эффективных управленческих решений, выбор управленческого стиля деятельности и успешных приемов руководства с учетом личных особенностей руководителя.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие лидеров и командообразование
в
Алексей Макаров
|
Москва
|
50 000 руб.
|
|
Как достичь гармоничного взаимодействия всех структурных подразделений компании?
Почему со временем руководителю становится все сложнее управлять организацией в одиночку? Почему топ – менеджеры все дальше уходят от понимания общих целей и задач компании? В чем причина конфликтов между отделами организации и существуют ли действенные методы по их устранению?
Ответить на эти вопросы, а также
|
|
|
|
C открытой датой
|
Инструменты идеального менеджера - управление изменениями
в
Алексей Макаров
|
Москва
|
50 000 руб.
|
|
Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат?
Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти.
Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление организацией в условиях изменений
в
Институт Адизеса
|
Москва
|
56 000 руб.
|
|
Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии Адизеса™. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии Адизеса™ и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.
На сегодняшний день Методология Адизеса™ является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Разработка стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC)
 в
Плансис
|
Москва
|
80 000 руб.
24000 EM (30%)
|
|
Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1. Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с широким перечнем блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,
|
|
|
|
C открытой датой
|
Модуль С. Управление продажами. Управление маркетингом
в
Owner Consulting
|
Москва
|
108 000 руб.
|
|
1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров
|
|
|
|
