Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары в Нижнем Новгороде

Семинар предназначен для ознакомления с современными методами проектного управления с упором на методы, связанные с итерационной структурой модели проекта, так называемые Agile-методы. Наиболее подробно рассматривается технология Scrum подхода, позволяющего повысить вероятность успешного завершения проекта в условиях высокой неопределенности.

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления. Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов Теории ограничений, Бережливого производства и статистического

В программе: "время + процессы + командная работа", вы узнаете, как добиваться более высоких результатов в условиях ограниченности ресурсов, как получить более высокую отдачу от сотрудников, не повышая фонд оплаты труда, как повысить эффективность командной работы и "горизонтальных" взаимодействий. Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского —

После зимы мы испытываем упадок сил, накопленные ресурсы израсходованы за зимний период. И вместе с тем наступила весна - пора пробуждения и возрождения, пора новых идей, на реализацию которых нужна энергия. Бизнес-школа угощает свежим бесплатным витаминным коктейлем "Антикризисные стратегии и общее укрепление бизнес-иммунитета". Бесплатный семинар проведёт один из преподавателей Бизнес-школы,

Цель программы увеличение прибыли предприятия.
Ведущие: практикующие консультанты в областях стратегического управления,продаж B2C и B2b, маркетинга и рекламы, финансов.

Обратил внимание, что даже в компаниях где неплохо поставлены большинство бизнес-процессов не часто встречается реально работающий главный бизнес-процесс - бизнес-процесс Стратегического управления.

Мы надеемся, что в конце вебинара у Вас будет уточненная схема Стратегического управления Вашей компанией. Как минимум у Вас будет пошаговая инструкция как поставить Стратегическое управление.

ПРИГЛАШАЕМ ТЕХ, КТО:
- уже зарегистрировался на один из представляемых вебинаров. Вы сможете убедиться, что приняли верное решение.
- сомневается. Задайте свой личный вопрос. Возможно получив ответ Вы примете окончательное решение. Надо идти… или - это не мое.
- увидел первый раз нашу страницу и Программу. А вдруг это то, что Вы давно искали?
Для собственников и акционеров. Для ТОР-менеджеров

Бизнес-семинар для учредителей и руководителей компаний.

Как получить информацию, необходимую для принятия обоснованных управленческих решений? Посетите наш семинар, и Вы сможете ответить на этот вопрос.

Производство – наиболее сложный и трудно контролируемый бизнес-процесс на предприятии. Чтобы увеличить эффективность производства, а так же повысить контроль над производственными процессами, необходимо выстроить  истему учета и планирования.

Как получить информацию, необходимую для принятия обоснованных управленческих решений? Посетите наш семинар, и Вы сможете ответить на этот вопрос

"Константа" развенчивает мифы о проектном управлении и дает рекомендации, как сделать внедрение ИС эффективным.

Приглашаем управляющих, менеджеров гостиниц, загородных отелей, санаториев  и туристических баз принять участие в семинаре, посвященном задачам успешного управления в гостиничной сфере.

Узнайте, как избежать ошибок при внедрении информационной системы, а также как сделать так, чтобы полученный результат отвечал ожиданиям.