Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Простым языком о сложном, с примерами из практики, рекомендациями для постановки управленческого учёта, соответствующего небольшой компании с сетью розничных магазинов. А также для тех, кто принимает решение о ценах, формирует ценовую политику своего магазина, считает рентабельность продаж и держит фокус на прибыльный бизнес.

Как преобразовать стратегию в успех в условиях жесткой конкуренции современного мира. Предлагаем вам провести целый день вместе с Мишелем Муленом и проработать важные задачи развития бизнеса, текущие проблемы, выйдя на время из оперативной текучки. Одним из ключевым посылов стратегической сессии послужит обсуждение мировой повестки дня, успешных решений и алгоритмов действий, которые априори

В чем залог успеха любого бизнеса? Финансовые вложения? Новейшее оборудование? Самые низкие на рынке цены? Все это ничего не стоит без самого главного – эффективной команды. Если в компании слаженно работает коллектив специалистов, радеющих за общее дело, то такой организации не страшен ни кризис, ни конкуренты.

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Приглашаем на семинар "Экономическая безопасность в договорной работе. Пределы расплаты за выбор недобросовестного контрагента".

На семинаре вы приобретете умения и системные практические навыки: проведения финансового и экономического анализа хозяйственной деятельности; практики применения инструментов финансово-экономического анализа; повышения качества финансово — экономического анализа; постановки задач финансово-экономического анализа для принятия управленческих решений; применения системного подхода к организации

Приглашаем на семинар по стратегии карьерного роста руководителей, который проходит в рамках дня открытых дверей и презентации программы "MBA". Вы узнаете о роли бизнес образования в развитии успешной карьеры менеджера.

В 2019 году Центр поддержки экспорта Кировской области и АО "Российский экспортный центр"(РЭЦ) приступил к совместной реализации программы экспортных семинаров Школы экспорта РЭЦ в Кировской области. Каждый семинар реализуется по принципу "60% теории — 40% практики".

Мероприятие реализуется в рамках государственной программы Кировской области "Развитие предпринимательства и внешних связей" при поддержке Правительства Кировской области и министерства экономического развития и поддержки предпринимательства в рамках государственной программы "Развитие предпринимательства и внешних связей".

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Практический семинар для начала бизнеса в Интернете

Почему регламенты "не работают"? Именно на эту особенность часто "сетуют" руководители. Не умея использовать регламенты в качестве "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле.

Приглашаем на семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера".

Приглашаем на первый семинар Александра Фридмана в рамках его курса "Оперативное лидерство: управляй или подчиняйся" и будет посвящён теме "Босс-камертон: развитие авторитета лидера".

Программа предусматривает: мини лекции, беседы; разбор кейсов.

Цели семинара — приобрести ключевые компетенции и практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Почему регламенты «не работают»? Именно на эту особенность часто сетуют руководители. Не умея использовать регламенты в качестве "усилителей" и "арматуры", вы рискуете погрязнуть в текучке, ценных указаниях инструктивного уровня и сверхплотном контроле. Получаем: методы уместной стандартизацию процессов и вовлечение подчинённых в процесс регламентации.

Цели семинара — Приобрести умения и системные практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

Российские компании все чаще сталкиваются с вопросами судебных споров с иностранными компаниями. Какой суд выбрать? Как исполнить иностранное решение за рубежом? И как исполнить иностранное решение в России. На семинаре будут даны исчерпывающие ответы, удобная арбитражная оговорка, пошаговая инструкция по исполнению решений.