Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Центр бизнес-роста «Авега» совместно с международной экспертной компанией BusinessForward, при информационной поддержке омского городского портала Infomsk.ru представляет практикум «Как создать БУМ клиентов прямо сейчас».

Цели обучения: знать особенности переговорного процесса, научиться готовиться к переговорам и проводить их, уметь договариваться и добиваться исполнения договоренностей, уметь выявлять ошибки в переговорах и исправлять их, совершенствовать свои переговорные навыки.

Бизнес-семинар "Мы открылись! Малый бизнес от года и старше..." - это практические экспресс-методы оценки первых результатов, "живое" планирование и реализация изменений, для корректировки реальных бизнес-проблем, применение простых и эффективных шагов для обеспечения качественного роста бизнеса (уменьшение издержек, рост продаж, расширение линейки продуктов и услуг, управление персоналом,

Программа позволяет получить знания по организации собственного предприятия, осуществляющего продажу авиабилетов, составить бизнес-план, подготовить документацию для сертификации и аккредитации точки продажи.

После курса вы сможете формировать достоверную отчетность, анализировать результаты работы, планировать и прогнозировать последствия управленческих решений.

В программе: ключевые проблемы обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса (разбор вопросов на практическом примере), диагностика и оценка финансового состояния предприятия, управление затратами организации.

Автор и руководитель семинара-тренинга: Инна Силенок - психолог, бизнес-тренер, мастер НЛП, действительный член и преподаватель ОППЛ, психотерапевт Единого реестра профессиональных психотерапевтов Европы и единого Всемирного реестра психотерапевтов, опыт в продажах 17 лет. Опыт проведения бизнес-тренингов 12 лет.

Совершенствование прикладных правовых навыков в условиях экономического кризиса с целью последующего применения самых необходимых знаний для улучшения юридической составляющей деятельности компании.

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров и/или услуг в сети Интернет. Общее понимание целей и задач продвижения в сети. Ознакомление с инструментами работы в сети Интернет и их особенностями. Усвоение основных принципов работы в сети Интернет с целью повышения эффективности рекламы и продвижения компании, а также более качественного взаимодействия с контрагентами в лице

Знаете ли Вы загрузку рабочих мест в Вашем салоне, средний чек клиента и сколько услуг, мастеров и клиентов приносят Вам 50%, а сколько 80% выручки. Как управлять доходностью услуг, мастеров и клиентов. Как рассчитать реальную эффективность работы салона? Просто о сложном! Простые схемы и формулы, помогающие в ежедневной работе руководителя салона. Возможность самостоятельного просчета финансовых

Вы освоите практические методики, необходимые для построения эффективной системы мотивации персонала и сможете их в дальнейшем внедрить в своей организации. Этот семинар "взорвет" привычные представления и перевернет ваши взгляды на природу и методы мотивации людей.

КОГО ОБУЧАЕМ: Руководители (первые лица) компаний; менеджеры среднего и высшего звена;сотрудники юридической и кадровой служб; руководители и сотрудники Служб безопасности; специалисты по информационной безопасности.

Бизнес-семинар из цикла программ: «Управление временем и стратегическое планирование».
Главная функция руководителя – видеть будущее и ставить цели, достижение которых поможет приблизиться к этому видению.
Постановка целей и планирование процесса достижения этих целей - важнейшие функции управления.
Основными задачами данного курса являются развитие у руководителей навыков стратегического

Рассматриваются современные технологии управления коммерческой деятельностью организации, технологии развития рынков, наращивания продаж, повышения прибыльности предприятия, а также рассмотрите лучшие практики управления в российских и зарубежных компаниях. Одной из самых результативных технологий в бизнесе является концепция бережливого производства, поэтому на семинаре работа коммерческого

Компания Паритет-Профит приглашает на тренинг "Финансовый менеджмент на предприятии". Цель тренинга: понимание экономики и финансов конкретного предприятия, приобретение умений и навыков по управлению финансами предприятия.

1. Управление маркетингом. Ориентация на результат
2. Обучение персонала отдела продаж
3. Управление продажами. Особенности управления коммерческим отделом
4. Переговоры. Техника и психология проведения коммерческих переговоров

Цель семинара:
Усилить компетенции слушателей в области управления людьми. Выявить возможности повышения личной эффективности. Ознакомиться с опытом применения управленческих механизмов в привязке к личности руководителя и задачам бизнеса.

В программе:
1. Стратегическое планирование и управление фармацевтической организацией
2. Логистика и маркетинг
3. Управление качеством бизнес-процессов
4. Операционный анализ
5. Особенности управления фармацевтической организацией 
и многое другое.