Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Видеокурсы

Приглашаем на курс "Директор по качеству. Инструменты улучшения деятельности организации".

Постоянная неопределённость внешней среды подчёркивает необходимость развивать стратегическое мышление и расширять арсенал управленческих инструментов. На программе "Системное стратегическое мышление" вы научитесь работать и достигать бизнес-целей в условиях крайней неопределённости.

На курсе вы рассмотрите, как формируются денежные потоки компании, как моделируются операционные затраты и какие факторы приводят к прибыли. По результатам курса вы сформируете целостную работоспособную финансовую модель компании, определите схемы и источники финансирования для конкретной компании.

Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему "штопору". Сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублен спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

Онлайн-курс о навыках и инструментах руководителя в управлении продажами по программе Shmidt Academy на основе Фреймворка "5 фаз развития отдела продаж".

На семинаре не будет раздача готовых решений, будет изучение методик для самостоятельной выработки антикризисного плана, уместного для вашей компании.

Какой ресурс способен вывести на лидерские позиции в предпринимательской (да в общем-то в любой) деятельности? При этом снизить нагрузку на нервную систему из-за необходимости действовать в неопределённой ситуации. И повысить отдачу от решений? Креативность! То есть способность действовать по-новому в новых условиях. Система креативности "Инсайт" базируется на структурном подходе в управлении

Курс "Открываем салон красоты" это 8 занятий — практических шагов по созданию своего успешного бьюти бизнеса, проверенных на практике. Курс поможет избежать ошибок при создании и ведении бизнеса, стоимостью в сотни тысяч рублей.

Помощник руководителя - это не только его "правая рука", но и доверенное лицо. Ему приходится заниматься документооборотом и всевозможными организационными вопросами, выстраивать взаимоотношения, предотвращать стрессы и кризисы, понимать и учитывать личные особенности и мотивы руководителя. Некоторым из этих навыков можно самостоятельно научиться либо получить элементарные технические навыки на

Мы слишком часто ругаем новичков, которые создают новые проекты, за те ошибки, которые они совершают. Но эти ошибки очень часто совершаются из-за отсутствия опыта и понимания общей картины мира. Иногда эти знания можно получить в акслераторе, но при этом вы отдаете долю в проекте по сути своей за выпрямление мозгов и обучение.
Я предлагаю четко разделить разные вещи. Передать опыт, создать

Если отвечать на вопрос "Как привлечь инвестиции" в двух словах, то ответ будет таким: если у вас есть понятная идея, работающий или прибыльный бизнес, и вы четко понимаете и моежете показать, как привлекаемые деньги помогут вам вырасти, то привлечение инвестиций - просто дело техники.
Каждый день я общаюсь с сотнями людей, выслушиваю идеи десятков проектов. Каждый день мне задают один и то же

IDEF0 - это классный инструмент для проведения бизнес-анализа и разработки требований к проектируемой АС, особенно для начинающих аналитиков. IDEF0 хорошо систематизирует мышление и помогает организовать процесс сбора требований. В ходе этого вебинара вы познакомитесь с базовыми принципами IDEF0 и профессиональной средой для системного моделирования 3SL Cradle

Как стать эффективным руководителем? Кто такой руководитель? Каков результат работы руководителя? Факторы эффективной деятельности персонала. Обо всем об этом Вы узнаете из курса "Супер босс. Как стать эффективным руководителем?".

Предлагаем Вам уникальную возможность освоить новую для России профессию - Независимого Финансового Советника в любом городе РФ и без отрыва от работы.
Так как обучение проходит в дистанционном формате - стать нашим студентом и проходить обучение Вы можете в любой точке мира!

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется