C открытой датой
|
Систематизация бизнеса за 2 недели!
в
Наталья Лебединова-Прохорова
|
Pоссия
|
14 900 руб. 4470 EM (30%)
|
Пройдите видеокурс и получите готовые шаблоны для малого и среднего бизнеса: корпоративная книга продаж; структура компании; алгоритмы рабочих процессов; стандарты работы персонала; профили должности; корпоративный кодекс; регламенты работы различных подразделений и многое другое.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление компанией: как управлять людьми, чтобы они делали результаты
в
Наталья Лебединова-Прохорова
|
Pоссия
|
14 900 руб. 4470 EM (30%)
|
На этом видеокурсе вы получите практические приемы, фишки и конкретные навыки управления, а также практический опыт и навыки: целеполагания, поиска ресурсов, организации и контроля работы персонала (особое внимание навыкам делегирования и координации сотрудников).
|
|
|
C открытой датой
|
Построение стратегии коммуникаций с клиентами
в
PMExpress.ru
|
Pоссия
|
9 900 руб. 4950 EM (50%)
|
Пошаговые инструкции построения долгосрочных взаимоотношений с клиентами.
Цель курса - обучить работе по внедрению и поддержке перекрестных продаж на регулярной основе, запуску рекламных компаний и построению эффективных коммуникаций с клиентами.
|
|
|
C открытой датой
|
Система Джея Абрахама: развитие бизнеса в геометрической прогрессии
в
Школа развития бизнеса Джея Абрахама
|
Pоссия
|
15 000 руб. 4500 EM (30%)
|
Комплексная программа обучения "Система Джея Абрахама: развитие бизнеса в геометрической прогрессии".
Все слушатели получают после прохождения курса диплом Школы Джея Абрахама.
Вводный вебинар вы можете просмотреть в записи, а также записаться на текущий поток обучения.
|
|
|
C открытой датой
|
5 сценариев разговора с подчиненными
в
Здесь и Сейчас, бизнес-школа
|
Pоссия
|
12 000 руб. 3600 EM (30%)
|
Как одним разговором повлиять на поведение сотрудника и изменить его мотивацию?
|
|
|
C открытой датой
|
HR бизнес партнер
в
РУСКОНСАЛТ
|
Pоссия
|
11 500 руб. 3450 EM (30%)
|
Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Agile. SCRUM
в
Upgrade Yourself
|
Pоссия
|
7 100 руб. 2130 EM (30%)
|
Данный онлайн-курс включает уроки с практическими заданиями, которые индивидуально проверяются и комментируются тренером. После прохождения курса каждый член команды будет готов использовать Agile на практике. По запросу возможно консультирование по внедрению.
|
|
|
C открытой датой
|
Два приоритетных вопроса финансового менеджмента
в
CiBest, международная бизнес-академия
|
Pоссия
|
3 900 руб. 1170 EM (30%)
|
Концепция управления стоимостью компании (Value Based Management) стала сегодня символом применения последних достижений в области управленческих технологий и самых современных инструментов финансового менеджмента, позволяющих эффективно планировать, контролировать и управлять предприятием для получения максимальной финансовой выгоды в интересах его собственников. А так же в современном мире
|
|
|
C открытой датой
|
Современные управленческие навыки
в
Бизнес-диалог
|
Pоссия
|
2 800 руб. 840 EM (30%)
|
Тренинг поможет руководителям повысить свою компетентность через освоение актуальных управленческих технологий лидерства и работы с сотрудниками, а также для тех, кто планирует карьерный рост и нуждается в управленческих компетенциях и готовности к роли руководителя.
|
|
|
C открытой датой
|
Типологизации сотрудников и клиентов, мастерство определения и подстройки
в
Бизнес-диалог
|
Pоссия
|
2 500 руб. 750 EM (30%)
|
Универсальные подходы к клиентам и сотрудникам не работают? Одни почему-то воспринимают ваши действия спокойно, а другие злятся, затаивают обиду или просто пропускают мимо ушей? Секрет прост: все люди разные! "Вот это да!" - скажете вы. Приглашаем вас на курс познания себя и окружающих.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление конфликтом. Медиация
в
Бизнес-диалог
|
Pоссия
|
2 500 руб. 750 EM (30%)
|
Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?
|
|
|