Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Тренинг "Управление конфликтом" рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, а так же на сотрудников, входящих в программу "Кадровый резерв"
Цель тренинга: развитие навыка конструктивного поведения при разрешении конфликтов и конфликтных ситуаций.

Цели тренинга:
Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.

Вами манипулировали  когда-нибудь? А  вы манипулировали  кем-то?  Способны ли  вы отличить бессознательную психологическую игру от  осознанной манипуляции?
Как противостоять  чьему-либо  влиянию  или  давлению  на вас?  Какой способ  выбрать при этом?  Каковы цели  влияния  и  насколько они этичны?
Если  Вам интересны ответы на  эти  вопросы  и вы хотите получить практические навыки влияния и

Основные цели и задачи тренинга:
- Развить управленческие навыки руководителя.
- Научить правильно ставить цели и достигать их.
- Отработать навыки управления временем.
- Овладеть методами управления собственной мотивацией и мотивацией персонала.
- Способствовать раскрытию личного лидерского потенциала участников.

Цель тренинга: изучить и отработать технологию управления проектами любой степени сложности в
любом бизнесе, получить и / или усовершенствовать навыки модерации и ведения проектных групп.

Условия участия: должность подразумевает управление людьми и процессами.
Цель курса: формирование навыка управления процессами и сотрудниками на позиции менеджера среднего звена.

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ КУРСА ТРЕНИНГА ПРОДАЖ?
Согласитесь, что современные менеджеры по продажам на уровне ПОНИМАНИЯ знают все. На практике зачастую не достает УМЕНИЙ И НАВЫКОВ. А нередко - возможности просто проконсультироваться о том, как работать с тем или иным сложным клиентом. Только длительная форма обучения дает возможность менеджеру реально получить навыки и опыт. Благодаря поэтапному,

Тренинг организован совместно с компанией "Ветер перемен".
Навык ведения переговоров ключевой для реализации стратегии компании. Наша практика проведения тренингов и оценки коммерческого персонала показала, что менеджеры в большинстве случаев точно знают, ЧТО надо делать и значительно реже КАК надо делать.
А среди тех специалистов, которые знают это заветное КАК, не так много тех, кто умеет

Тренинг организован совместно с компанией "Ветер перемен".
Программа полезна для молодых специалистов, которые хотят стать руководителями среднего и высшего звена, непосредственно организующих работу подразделений.
Востребована консультантами-экспертами и/или специалистами высокого профессионального класса, которые предполагают работать консультантами, в различных областях: менеджмент,

Комплексная авторская программа команды Альфа-центра "Формирования навыков неформальных лидеров у лидеров формальных".
Цель: формирование у формальных лидеров навыков лидеров неформальных через развитие ответственности руководителей, их способности принимать, нести и делегировать ответственность. Освоение методов эффективного управления и взаимодействия с рабочим коллективом.

Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность  связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;

Томский ТИПБ 6 ноября 2010 г. планирует провести психологический тренинг для руководителей, главных бухгалтеров, финансовых директоров по теме "Психологические ловушки, подстерегающие руководителя: как избегать и как выбираться".

Цели тренинга:
Осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов и технологий эффективного руководства коллективом. Основная цель - формирование знаний и умений эффективной реализации функций управления. Овладение знаниями, умениями и навыками управления подчинёнными в различных ситуациях профессиональных отношений.

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать,  как построить свою организацию как живую систему.



Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы

Цели:
- осознание участниками причин возникновения противоречий в процессе общения, причин потери и искажения информации
- отработка практических навыков коммуникации при помощи вербальных и невербальных средств
- освоение техники ассертивного поведения
- освоение техник ведения переговоров в эмоционально напряженной ситуации
- освоение навыков уверенного взаимодействия для преодоления

Топ-менеджеры компании - это люди, без которых успешность компании невозможна. Занимая высокую позицию, они в большей степени ориентируются на сложность, новизну поставленных задач. Им необходима свобода выборов и принятия решений. Самореализация, достижение успеха – вот их цель.
EXICLUB предлагает эффективные корпоративные программы развития и обучения топ-менеджеров. Данные программы не только

Предлагаемая программа представляет собой тренинг, основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Повышение эффективности совместной работы группы менеджеров в процессе управления деятельностью компании.

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите

Стили лидерства и руководства рабочей командой. Функции лидера в управлении работой команды: планирование, организация, мотивация, контроль. Приемы и техники психологического влияния на подчиненных. Управление работой команды в решении творческих задач. Поведение в конфликтных и кризисных ситуациях