C открытой датой
|
Дистанционное управление сотрудниками
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 200 руб.
|
Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление конфликтом и стрессом на работе и в личной жизни
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Участники тренинга научатся предотвращать и разрешать конфликты, повысят стрессоустойчивость в конфликтных ситуациях, усовершенствуют навыки посредничества в конфликтных ситуациях.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление закупками: ведение переговоров с поставщиками
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Участники тренинга получат новые знания и навыки ведения переговоров с поставщиками, смогут систематизировать свою работу по закупкам.
|
|
|
C открытой датой
|
Стресс-менеджмент: приемы и методы эффективного управления стрессом
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Участники тренинга получат представление об эффективных способах предотвращения деструктивного рабочего стресса, смогут развить практические навыки минимизации стрессового воздействия с учетом индивидуальных личностных особенностей.
|
|
|
C открытой датой
|
Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Как сделать клиента своим преданным сторонником
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Самым мощным каналом коммуникации с клиентом, значительно опережающим по своей эффективности любые рекламные кампании или промоакции, является непосредственное общение покупателей с продавцом и покупателей между собой. Лояльные клиенты информируют потенциальных клиентов о качества товара, уровне сервиса, профессионализме продавцов вашей компании. А недовольный клиент информирует о недостатках
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент, ориентированный на результат
в
Wilson Learning Russia
|
Москва
|
26 000 руб.
|
Роль менеджера в управлении компанией кардинально изменилась: вместо выполнения исключительно административных функций он выполняет обязанности руководителя. Однако часто возникает ситуация, когда менеджер перестает видеть «лес за деревьями», перестает понимать, что наиболее важным, если не единственным, критерием его работы является рост компании, увеличение числа клиентов, экономия денежных
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами. Модерация и ведение проектных групп
в
Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов
|
Москва
|
26 850 руб.
|
Цель тренинга: изучить и отработать технологию управления проектами любой степени сложности в
любом бизнесе, получить и / или усовершенствовать навыки модерации и ведения проектных групп.
|
|
|
C открытой датой
|
Руководство отделом, подразделением, группой
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 700 руб.
|
Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной, а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки
|
|
|
C открытой датой
|
Жесткие переговоры
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 700 руб.
|
Тренинг покажет возможности повышения результативности при правильной организации процесса переговоров, научит использовать инструменты решения существующих проблем, связанных с жестким продавливанием сторонами собственных решений и условий, сформирует у участников навыки предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций в жестком коммуникативном процессе, научит эффективно завершать
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективная работа с ключевыми клиентами
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 700 руб.
|
Участники тренинга получат представление об эффективных способах делового взаимодействия для снижения сопротивления со стороны клиента; отработают практические навыки конструктивной работы с возражениями и отговорками клиентов.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление продажами: основные принципы и методы
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 900 руб.
|
Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, а также систематизируют их для оптимальной организации процесса продаж, отработают основные управленческие навыки, необходимые для успешного руководства подчиненными – продавцами, менеджерами по продажам, торговыми представителями.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление отделом продаж: стратегия и ресурсы
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 900 руб.
|
Тренинг даст понимание разных вариантов организации активных продаж в компании, позволит разработать алгоритмы перевода отдела на активную работу с клиентской базой, поможет создать бизнес-процесс запуска отдела продаж с "0" за минимальное время с максимальным КПД.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление отделом продаж: компетенции руководителя
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 900 руб.
|
Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, отработают основные управленческие навыки для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективные переговоры с дистрибьюторами
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 900 руб.
|
Участники тренинга познакомятся с алгоритмом построения эффективной работы с дистрибьюторами, освоят инструменты сбора информации перед переговорами, научатся готовить предложения для дистрибьюторов, смогут грамотно выстраивать аргументацию при планировании продаж исходя из ёмкости каналов региона.
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективная постановка задач
в
Креативный стиль
|
Москва
|
40 000 руб.
|
Программа - "Эффективная постановка задач" - программа предназначена для повышения эффективности работы отделов как внутри отдела, так и между отделами. Разработана для организаций от 4-х отделов и более.
|
|
|
C открытой датой
|
Управляй как Джобс: менеджмент в продажах
в
|
Москва
|
40 000 руб. 12000 EM (30%)
|
Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.
|
|
|
C открытой датой
|
Формирование эффективной команды
в
Koshurin Advising & Coaching
|
Москва
|
45 000 руб. 13500 EM (30%)
|
Тренинг командообразования – это курс тренингов для сотрудников организации, предназначенный для формирования в организации эффективной команды. Это тренинг командообразования, внедряющий в организации командный подход к достижению целей организации, подразделения, команды. Это тренинг работы в команде, создающий из группы людей штатного расписания организации команду единомышленников, работающих
|
|
|
C открытой датой
|
Инструменты управления сервисом
в
ABConsult
|
Москва
|
50 000 руб.
|
Повысить уровень качества обслуживания подразделения/отдела/компании по отношению к внешним и/или внутренним клиентам
Повысить управляемость и гибкость клиентских подразделений компании
Повысить клиентоориентированность мышления сотрудников сервисных подразделений
Повысить конкурентоспособность организации через управление удовлетворенностью клиентов
|
|
|
C открытой датой
|
Консультант на день. Коуч-сессия от Алексея Макарова.
в
Алексей Макаров
|
Москва
|
50 000 руб.
|
ВАМ НУЖЕН СОВЕТ СПЕЦИАЛИСТА, НО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ К КОМУ ОБРАТИТЬСЯ?
Ответственность за решение проблем компании требует от руководителя не только объективного понимания ситуации, но и решительности. Любые сомнения вполне оправданы, поскольку цена ошибки может быть очень высокой, как для репутации руководителя, так и для организации в целом.
Коуч–сессия Алексея Макарова – это профессиональные
|
|
|
C открытой датой
|
Система Эффективного Руководителя
в
СЭТ
|
Москва
|
54 000 руб.
|
Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые
|
|
|