C открытой датой
|
Трудные клиенты: работа с жалобами, конфликтами, возражениями, рекламациями.
в
Бизнес Тренинг Консалтинг
|
Москва
|
20 500 руб.
|
Что делать, если возникла конфликтная ситуация при работе с клиентом? Как быть, если клиент разозлен и не слышит ваших доводов? Как с ним договориться, если его вообще ничего не устраивает или он требует невозможного? И как при этом сохранить собственные ресурсы и справиться со стрессом и напряжением? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге. Участники тренинга получат представление о реальных
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура
в
Неформально
|
Москва
|
120 000 руб.
|
Тренинг в корпоративном формате для группы 10-12 человек. Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент по Адизесу
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
И. Адизес входит в список 30 ведущих специалистов в области менеджмента в рейтинге Leadership Excellence. Написал 11 книг, переведенных на 31 язык мира. Консультировал более 1000 компаний в более чем 75 странах мира. Консультировал также правительства различных стран, в том числе: Ганы, Швеции, Сербии, Мексики, Македонии, Греции. Вплоть до последнего времени имя и методология И.Адизеса были
|
|
|
C открытой датой
|
Управление конфликтами
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
В программе изучаются следующие темы: что такое конфликт; мы и конфликт; управление эмоциональным состоянием; конфликт без агрессии или как отстаивать свои интересы.
|
|
|
C открытой датой
|
Анализ проблем. Принятие решений
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
120 000 руб.
|
Что Вы получите на тренинге: Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения сложных, проблемных ситуаций, где цена управленческого решения очень высока.
В результате тренинга участники смогут:
• безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную
• оперативно выявлять истинную причину проблемы
• принимать взвешенные решения
• максимально использовать прямые и
|
|
|
C открытой датой
|
Мощное развитие бизнеса
в
Business Event
|
Москва
|
не указана
|
Мало создать свой бизнес, его нужно еще и развивать. Это понимает каждый, но нужно иметь четкую стратегию и готовность к любым ее перестройкам! О том КАК развивать компанию и разрешать все трудности на этом пути вы узнаете на нашем семинаре.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление по целям: KPI, контроль исполнения
в
СЭТ
|
Москва
|
16 000 руб.
|
Управление по целям (МВО) позволяет Компании организовать свою деятельность в соответствии с избранной стратегией. С помощью МВО цели подразделений приводятся в соответствие с целями верхнего уровня, кроме того снижается и риск противоречия целей по горизонтали.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями: внутренняя работа руководителя.
в
Движение
|
Москва
|
не указана
|
Задачи тренинга:
- Развить у участников тренинга навыки управления собой в процессе изменений;
- Развить навыки коммуникаций с руководством в процессе изменений;
- Развить навыки снижения сопротивления у сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Топ-менеджмент
в
Международный Центр Развития и Обучения (IDT/International Development & Training)
|
Москва
|
не указана
|
Искусство управления
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями в формате стратегической сессии
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами
в
Art-HR, тренинговый центр
|
Москва
|
не указана
|
Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его
|
|
|
C открытой датой
|
Личная эффективность сотрудника
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Цели: повысить личную и профессиональную эффективность; выработать навыки эффективного использования времени; осознать место и роль личных целей в системе целей компании; освоить инструменты гибкого планирования; предупредить опасность эмоционального выгорания; освоить инструменты самомотивации.
Тренинг также позволит участникам: добиться лучших результатов с оптимальным использованием ресурсов;
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
ТВЕМ (Total Business Expiries Management) — современный инструмент, необходимый каждому руководителю в условиях экономической нестабильности
в
Станислав Кочетков
|
Москва
|
не указана
|
TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.
|
|
|
C открытой датой
|
Конфликты: анализ и управление.
в
Revosim
|
Москва
|
не указана
|
Когда профессионалы (или простые сотрудники) работают в командах – конфликты практически неизбежны, ведь у каждого есть свой опыт и свое мнение. Данный тренинг помогает превратить возможную пробле- му в основу успеха. Конфликты могут остановить эффективную работу в организации, они же (правильно переработанные) часто являются основой развития и залогом здоровой организационной культуры.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление проектами
в
Teamlab
|
Москва
|
не указана
|
Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление по целям
в
LiCO
|
Москва
|
не указана
|
В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей; переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджмент с опорой на методику И. Адизеса
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Москва
|
9 600 руб.
|
В результате слушатели: познакомятся с методологией И.Адизеса; получат тест для определения профиля менеджера; смогут распознавать профиль коллег, руководителей и партнеров без тестирования в ходе беседы; могут эффективно взаимодействовать с сотрудниками различных PAEI профилей; освоят принципы эффективного влияния на представителей различных профилей; получат принципы управления коллективом
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный руководитель: от простого к сложному
в
Synergya, консалтинговая компания
|
Москва
|
12 000 руб.
|
Цели тренинга:
Систематизировать знания и развить навыки, позволяющие повысить эффективность руководства подчиненными;
Помочь руководителям найти решение сложных рабочих ситуаций, связанных с управлением подчиненными.
|
|
|
C открытой датой
|
Командное взаимодействие
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
|
Москва
|
25 000 руб.
|
Данный тренинг проводится в ситуации затрудненного взаимодействия между отдельными подразделениями одной компании. Когда на лицо: столкновение интересов, неконструктивное решение спорных вопросов и конфликты между сотрудниками.
Цели тренинга: выявить проблемные зоны взаимодействия между подразделениями компании; разработать решения по улучшению взаимодействия между подразделениями компании;
|
|
|
C открытой датой
|
Управление исполнением
в
Академия риторики
|
Москва
|
20 000 руб. 6000 EM (30%)
|
Цель: Научиться справляться с любыми управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
• В области установок: руководители преодолеют стереотипы восприятия управленческой компетентности.
• В области знаний: получат полное понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,
|
|
|